项目工期最长六个月，项目人员配置：项目经理及几个工人。像这种情况怎样内控项目资金，材料等的使用

项目工期最长六个月，项目人员配置：项目经理及几个工人。像这种情况怎样内控项目资金，材料等的使用

答： 采用预算制，针对这个项目先编制一个详细的预算。根据工程进度，严格执行费用申请和备用金制度。在有合同，发票，付款申请和审批等原始票据的情况下，材料，机械，劳务费等大额支出直接打到对方对公账户上。一些零星费用可以采用备用金制度，打到项目经理的一个专用银行卡上，定期回公司报销。

老师你好，建筑业项目上的管理人员是包括项目经理、安全资料员、材料员、仓管这些嘛？

答： 是的，同学，是要包括这些的

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

在建工程项目管理人员发生的工会经费和工程施工项目管理人员发生的工会经费分别应该如何进行项目处理

答： 你好！ 在建工程项目管理人员发生的工会经费，记入“在建工程” 工程施工项目管理人员发生的工会经费，记入“工程施工”