海东公司生产A产品,每年需要耗用甲零件 10000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元单位因定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为40000元,试问在以下不同的情况下,企业应自制还是外购. 1、若企业的剩余生产能力不能转移 (1)不需要追加专属设备: (2)需要追加专属设备,如企业自制,需租入专用设备一台,该设备的租金30000元,这时企业应自制还是外购? 2、若企业的制余生产能力可以转移 (1)若企业的剩余生产能力可以用于生产A产品4000件,A产品的销售单价为20元/件,单位变动成本为12元,单位因定成本是3元/件, 立计A产品销路不成问题,那么企业是自制(不需要专用设备)还是外购甲零件呢?

海东公司生产A产品,每年需要耗用甲零件 10000件,该企业目前的剩余生产能力可以制造甲零件,自制甲零件的单位生产成本为:直接材料20元,直接人工13元,变动制造费用2元单位因定制造费用5元。若外购,甲零件的单价为32元,运费为40000元,试问在以下不同的情况下,企业应自制还是外购. 1、若企业的剩余生产能力不能转移 (1)不需要追加专属设备: (2)需要追加专属设备,如企业自制,需租入专用设备一台,该设备的租金30000元,这时企业应自制还是外购? 2、若企业的制余生产能力可以转移 (1)若企业的剩余生产能力可以用于生产A产品4000件,A产品的销售单价为20元/件,单位变动成本为12元,单位因定成本是3元/件, 立计A产品销路不成问题,那么企业是自制(不需要专用设备)还是外购甲零件呢?

答： 1.剩余生产能力不能转移 （1）自制单位成本=20+13+2=35 外购单位成本=32+40000/10000=36，应该自制 （2）自制单位相关成本=35+30000/10000=38 外购单位成本=36，应该外购 2.若可以转移 （1）自制相关单位成本=35+（4000*（20-12））/10000=38.2 外购成本=36，应该外购

生产领料 借：生产成本-直接材料，贷：原材料；产品入库，借：库存商品，贷：生产成本-直接材料；销售出库，借：主营业务成本，贷：库存商品；结转制造费用，借：生产成本-制造费用，贷：制造费用-材料，人工，运输费。。。。这些有问题吗？

答： 没问题，少做几个会计分录

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

直接把工资归入制造费用，分配制造费用时：借：生产成本-直接人工 生产成本-直接材料 生产成本-制造费用 贷：原材料 制造费用 然后用不用在之前做一笔分录是借：应付职工薪酬-工资 贷：生产成本-直接人工

答： 你好，不需要的 人工也是 借；生产成本-直接人工 贷；应付职工薪酬 这个是计提分录