新冠疫情的爆发，使部分企业遭受营收、现金流上的重创，甚至还导致其生产经营困难，例如西贝集团董事长贾国龙提出西贝的现金流最多能撑3个月。请分析新冠疫情对企业的挑战，并从财务角度谈谈面对疫情企业可以采取的措施。

新冠疫情的爆发，使部分企业遭受营收、现金流上的重创，甚至还导致其生产经营困难，例如西贝集团董事长贾国龙提出西贝的现金流最多能撑3个月。请分析新冠疫情对企业的挑战，并从财务角度谈谈面对疫情企业可以采取的措施。

答： 首先是要降本增效，根据企业的实际经营情况，严控年初预算指标，压缩不必要的成本和费用，必要时对企业的非核心人员进行相应的调整。其次要充分利用国家给予的疫情纾困政策，比如税收上的减免优惠，积极申请各地的财政补贴等等。三是做好资金测算，提前筹划融资方案，避免产生现金流断流风险。

新冠疫情的爆发，使部分企业遭受营收、现金流上的重创，甚至还导致其生产经营困难。西贝集团董事长贾国龙提出西贝的现金流最多能撑3个月。从新冠疫情对企业的筹资、投资、经营产生的影响说明企业面临的困难。

答： 您好，您的具体问题是什么

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

广宇集团16-18年经营状况

答： 您好，您如果要看这个集团的经营状况，可以去该集团当地的工商那边查询。