某企业以往信用政策下每年 销售120000件产品,单价15元,信用期30天,变 动成本率为60%,固定成本为100000元。现准 备通过给客户一定的信用政策,以达到扩大销 售的目的。方案具体情况如下: 如果信用期限为2个月,可以增加销售32%,所 增加的部分的坏账损失率为4%,新增收账费用 300007; 假定资金成本率为20%。 问:1)有没有必要调整信用期? ②)如果企业采用的信用期限为2个月,但为了加 速应收账款的回收,决定使用现金折扣的办法, 条件为“2/20,1/40,N/60”,估计占销售部分的 60%的客户利用2%的折扣,20%的客户利用 1%的折扣。增加部分的收账费用下降到 15000元。增加部分的应收账款坏账成本率为 1.5%。计算给予折扣方案与现行方案相比增 加的信用成本后收益,试作出是否采用现金折 扣方案的決策。

暗黑嗜血究极烈焰无敌狂暴小魔仙
于2022-05-13 22:33 发布 2077次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,中级会计师,专家顾问
2022-05-13 23:38
1,120000×15×(1-60%)-100000
2,120000×15×32%×(1-60%)-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20%
你计算一下,如果2大于0,选择信用期2个月
相关问题讨论
你好,应该采用两个月的信用期
2021-05-21 09:36:52
A 方案:
应收账款平均余额 = 1200×30÷360 = 100(万元)
维持赊销业务所需要的资金 = 100×65% = 65(万元)
机会成本 = 65×10% = 6.5(万元)
坏账损失 = 1200×2% = 24(万元)
收账费用 = 36 万元
赊销净额 = 1200 - 1200×2% = 1176(万元)
变动成本 = 1200×65% = 780(万元)
税前收益 = 1176 - 780 - 6.5 - 24 - 36 = 329.5(万元)
B 方案:
应收账款平均收账天数 = 60%×20 + 40%×50 = 32(天)
应收账款平均余额 = 1400×32÷360 ≈ 124.44(万元)
维持赊销业务所需要的资金 = 124.44×65% ≈ 80.89(万元)
机会成本 = 80.89×10% = 8.09(万元)
现金折扣 = 1400×60%×2% = 16.8(万元)
坏账损失 = 1400×1% = 14(万元)
收账费用 = 50 万元
赊销净额 = 1400 - 1400×1% - 1400×60%×2% = 1367.2(万元)
变动成本 = 1400×65% = 910(万元)
税前收益 = 1367.2 - 910 - 8.09 - 14 - 16.8 - 50 = 378.31(万元)
因为 378.31 万元>329.5 万元,所以选择 B 方案。
2024-06-26 21:24:58
1,120000×15×(1-60%)-100000
2,120000×15×32%×(1-60%)-30000-120000×15×32%×4%-120000×15×32%×40%÷360×30×20%
你计算一下,如果2大于0,选择信用期2个月
2022-05-13 23:38:22
资产-负债=权益
本年利润增加,所以权益增加
因为权益增加,根据等式,得出
1、或者资产增加
2、或者负债减少
2018-01-04 20:37:20
1,4000÷360×60×70%×10%
2,4000×(1-70%)-机会成本-4000×3%-30
3,4000÷360×(10×60%+20×15%+60×25%)×70%×10%
4,4000×60%×2%+4000×15%×1%
你计算一下
2022-11-15 13:58:47
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