老师您好，公司两种ab，材料工资等变动成本能按产品划分，折旧等固定比例分配给两种产品，生产工人可在两种产品之间调动，加工A产品每件需32小时，b产品每件64小时，2014年预计a产品设计生产能力一千件，b产品设计生产能力六百件，销售基本没问题，附有息税前利润计算表;2015年对a产品比b产品利润多，销售利润高，应该多生产a产品，因此，安排a产品生产900件，b产品400件，原来b产品的一部分工人调到a产品，结果两年消耗掉的成本水平没什么变化，为什么多生产了a产品，公司总利润和总的销售利润率反而下降?问题是:2016年生产计划如何制定?其预计利润是多少?

老师您好，公司两种ab，材料工资等变动成本能按产品划分，折旧等固定比例分配给两种产品，生产工人可在两种产品之间调动，加工A产品每件需32小时，b产品每件64小时，2014年预计a产品设计生产能力一千件，b产品设计生产能力六百件，销售基本没问题，附有息税前利润计算表;2015年对a产品比b产品利润多，销售利润高，应该多生产a产品，因此，安排a产品生产900件，b产品400件，原来b产品的一部分工人调到a产品，结果两年消耗掉的成本水平没什么变化，为什么多生产了a产品，公司总利润和总的销售利润率反而下降?问题是:2016年生产计划如何制定?其预计利润是多少?

答： 同学您好，由题已知A产品的单价为755，变动成本为440，B产品单价为1200，变动成本为580，所以可以求出A产品的边际贡献率为：（755—440）/755=41.72%，B产品边际贡献率为：（1200—580）/1200=51.67%，可见B产品的边际贡献率要大于A产品，所以调整产量后销售利润不升反降 之前之所以A产品的销售利润率要大于B产品的销售利润率是因为A产品的固定成本72000要小于B产品的固定成本150000，而固定成本在本题是非敏感性成本，随产量变化很小所以才会有公司总利润和总的销售利润率反而下降了

，公司两种ab，材料工资等变动成本能按产品划分，折旧等固定比例分配给两种产品，生产工人可在两种产品之间调动，加工A产品每件需32小时，b产品每件64小时，2014年预计a产品设计生产能力一千件，b产品设计生产能力六百件，销售基本没问题，附有息税前利润计算表;2015年对a产品比b产品利润多，销售利润高，应该多生产a产品，因此，安排a产品生产900件，b产品400件，原来b产品的一部分工人调到a产品，结果两年消耗掉的成本水平没什么变化，为什么多生产了a产品，公司总利润和总的销售利润率反而下降?问题是:2016年生产计划如何制定?其预计利润是多少?

答： 同学您好，由题已知A产品的单价为755，变动成本为440，B产品单价为1200，变动成本为580，所以可以求出A产品的边际贡献率为：（755—440）/755=41.72%，B产品边际贡献率为：（1200—580）/1200=51.67%，可见B产品的边际贡献率要大于A产品，所以调整产量后销售利润不升反降 之前之所以A产品的销售利润率要大于B产品的销售利润率是因为A产品的固定成本72000要小于B产品的固定成本150000，而固定成本在本题是非敏感性成本，随产量变化很小所以才会有公司总利润和总的销售利润率反而下降了

报考2022年中级会计职称对学历有什么要求？

答： 报名中级资格考试，除具备基本条件外，还必须具备下列条件之一

新天地公司生产A、B两种产品。材料、工资等变动成本能按产品划分，折旧等固定成本按固定比例分配给两种产品。生产工人可按任务在两种产品之间调动。加工A产品每件需要32小时，加工B产品每件需要64小时。A产品年设计生产能力是1000件，B产品年设计生产能力是600件。销量基本没问题。2014年该厂有关生产和销售的资料如表1所示。表1新天地公司息税前利润计算表A产品B产品合计产销量（件）800500销售收入总额6000006000001200000变动成本总额352000290000642000固定成本总额72000150000222000息税前利润176000160000336000销售利润率176000/600000=29.33%160000/600000=26.67%336000/1200000=28

答： 学员你好，具体问题是什么