送心意

邹刚得老师

职称注册税务师+中级会计师

2017-04-27 14:24

你好,可以的

邹刚得老师 解答

2017-04-27 14:26

你好,不影响认证的

邹刚得老师 解答

2017-04-27 14:27

你好,小偏是什么情况

邹刚得老师 解答

2017-04-27 14:30

会影响 
只能是手工录入认证了

默默 追问

2017-04-27 14:25

@邹老师:有一点点折到了密码区数字上,没问题吗

默默 追问

2017-04-27 14:26

@邹老师:发票上字体小偏的话,是不是影响认证

默默 追问

2017-04-27 14:29

@邹老师:发票因为系统问题字体打印出来比较小,密码区缩短一半,但是是完整的,是不是影响扫描

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相关问题讨论
你好,发票认证密码初始密码一般是数字12345678
2020-05-14 15:04:50
一般是公司税号后面几位,可以咨询税局大厅初始密码
2019-03-31 09:55:34
你好!认证是可以认证的,只是可能不能扫描认证了。你可以勾选
2017-12-29 13:50:24
建议不要勾选认证,将此发票退回,要求对方开具正确规范的发票。
2019-09-05 15:48:44
您的意思是不能进行勾选认证是吗?我已经帮您反馈给学堂技术老师了。
2018-05-29 15:47:42
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精选问题
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    要加快存货周转并避免存货变成呆滞料,可以考虑以下几个策略: 优化采购计划: 定期进行市场调查,了解产品的需求趋势和季节性变化,从而制定更精准的采购计划。 根据销售预测和库存状况,合理确定采购数量和时机,避免过多或过少的采购。 与供应商建立稳定的合作关系,确保供应的及时性和稳定性。 强化仓储管理: 建立健全的仓储管理制度,确保货物入库、存储、出库等环节的规范操作。 采用先进的仓储管理系统,实现库存的实时监控和预警,及时发现库存异常情况。 定期进行库存盘点,确保账物相符,避免库存积压和呆滞。 提高销售效率: 加强销售团队的培训和管理,提高销售人员的业务能力和服务水平。 制定合理的销售策略和促销活动,吸引更多客户购买产品,提高销售额。 加强与客户的沟通和联系,及时了解客户需求和反馈,提高客户满意度。 精准预测市场需求: 市场部门需要密切关注市场趋势和消费者需求,精准预测未来一段时间内的市场需求。 根据预测结果调整生产计划和采购计划,避免生产过多或采购过多导致库存积压。 及时处理呆滞物料: 对于已经产生的呆滞物料,要尽快进行处理,如降价销售、回收利用或与其他企业合作进行消化。 通过建立呆滞物料处理机制,降低呆滞物料对企业经营的影响。 跨部门协同合作: 各部门之间需要加强沟通和协作,共同制定和执行存货周转计划。 生产、采购、销售等部门需要紧密配合,确保从采购到销售的全流程顺畅运作。 通过以上策略的实施,可以加快存货周转速度,降低库存成本,避免存货变成呆滞料,提高企业的竞争力和盈利能力。

  • 老师,一达通平台收款的,是客户代理那边报关出口,报

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    您好, 能拍个图片吗,拍给我看下

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