老师，请问:存货管理除了存货周转天数和存货周转率还有没有其他的评价指标？

老师，请问:存货管理除了存货周转天数和存货周转率还有没有其他的评价指标？

答： 看看下面这条，比较全面详实。一般都是您提的那两个指标。 分析企业的存货，它的相关指标有哪五个 同学你好 存货周转率 公式： 存货周转率=产品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2] 企业设置的标准值：3 意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 存货周转天数 公式： 存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售成本 企业设置的标准值：120 意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 营业周期 公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数 ={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/产品销售成本+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/产品销售收入 企业设置的标准值：200 意义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。 分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。 速动比率 公式 ：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计 保守速动比率=0.8（货币资金+短期投资+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债 企业设置的标准值：1 意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。 分析提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

存货管理质量指标除了有存货周转率和存货周转天数还有啥呀，老师说不只这两个指标

答： 同学你好，还有库存服务水平=供应量(或销售量)/供应量(或销售量)+短缺量×100%。

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

存货周转天数和存货周转率是什么

答： 存货周转天数与存货周转率 是两个重要的库存管理指标，它们能够有效地帮助企业及时识别出库存过多或过少的信息。 存货周转天数，也叫存货周转率天数，是指一定期间内，企业存货总额变化的平均天数。通常来讲，指的是一年内的存货周转天数，即计算方法为： 存货周转天数= （存货年初数 + 存货期末数）/2 / 同期销售额 × 365 天。 存货周转率，也叫存货周转次数，是指一定期间内，企业存货总额变化的平均次数。通常来讲，指的是一年内的存货周转率，即计算方法为： 存货周转率= 同期销售额 / （存货年初数 + 存货期末数）/2 的倒数。 存货周转天数和存货周转率都可以反映企业库存管理的状况，可以根据它们的高低来判断企业的库存是否过多或过少。 比如，某企业2018年1月1日存货为100万元，2018年12月31日存货为200万元，同期销售额为1000万元，计算存货周转天数和存货周转率: 存货周转天数=（100+200）/2/1000×365= 72.5天 存货周转率=1000/（100+200）/2= 5次