10、甲公司是一家呼吸机制造企业,共设三个生产部门,分别生产X、Y、Z三种呼吸机。最近几年该行业市场需求变化较大,公司正进行生产经营的调整和决策。 公司预计明年X呼吸机销售3万台,单位售价10000元,单位变动成本6000元,固定成本5625万元;Y呼吸机销售3万台,单位售价6000元,单位变动成本3000元,固定成本3375万元;Z呼吸机销量4万台,单位售价3000元,单位变动成本2625元,固定成本2250万元。 共计有20条生产线,属于甲公司的约束资源,年加工能力(满负荷运转)为16万工时,每台呼吸机耗用的工时分别为X呼吸机2工时、Y呼吸机2.4工时、Z呼吸机2.5工时。 要求: (1)分别计算X、Y、Z三种呼吸机的边际贡献、息税前利润,分别判断是应继续生产还是停产,并说明理由。 (2)合理安排明年的生产计划,计算甲公司明年的最大息税前利润。

高大的花卷
于2022-04-15 12:46 发布 1072次浏览
- 送心意
何何老师
职称: 注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
2022-04-15 13:01
(1)X呼吸机的边际贡献=3×(10000-6000)=12000(万元)
Y呼吸机的边际贡献=3×(6000-3000)=9000(万元)
Z呼吸机的边际贡献=4×(3000-2625)=1500(万元)
X呼吸机的息税前利润=12000-5625=6375(万元)
Y呼吸机的息税前利润=9000-3375=5625(万元)
Z呼吸机的息税前利润=1500-2250=-750(万元)
因为X、Y、Z三种呼吸机都有正的边际贡献,所以都应该继续生产。
(2)三种产品的单位工时的边际贡献分别为:X呼吸机(10000-6000)/2=2000(元)
Y呼吸机(6000-3000)/2.4=1250(元)
Z呼吸机(3000-2625)/2.5=150(元)
明年的生产计划应该是:X呼吸机3万台、Y呼吸机3万台、Z呼吸机(16-3×2-3×2.4)/2.5=1.12(万台)
明年的最大息税前利润=6375+5625+1.12×(3000-2625)-2250=10170(万元)
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(1)X呼吸机的边际贡献=3×(10000-6000)=12000(万元)
Y呼吸机的边际贡献=3×(6000-3000)=9000(万元)
Z呼吸机的边际贡献=4×(3000-2625)=1500(万元)
X呼吸机的息税前利润=12000-5625=6375(万元)
Y呼吸机的息税前利润=9000-3375=5625(万元)
Z呼吸机的息税前利润=1500-2250=-750(万元)
因为X、Y、Z三种呼吸机都有正的边际贡献,所以都应该继续生产。
(2)三种产品的单位工时的边际贡献分别为:X呼吸机(10000-6000)/2=2000(元)
Y呼吸机(6000-3000)/2.4=1250(元)
Z呼吸机(3000-2625)/2.5=150(元)
明年的生产计划应该是:X呼吸机3万台、Y呼吸机3万台、Z呼吸机(16-3×2-3×2.4)/2.5=1.12(万台)
明年的最大息税前利润=6375+5625+1.12×(3000-2625)-2250=10170(万元)
2022-04-15 13:01:59
您好。财务杠杆系数=息税前利润/归属于普通股东的税前利润, 其中息税前利润=边际贡献总额-固定成本 =税前利润+利息费用
2019-10-25 15:07:57
你好
1 2019边际贡献总额=12000*(6-4)=24000
2 息税前利润=24000-8000=16000
3 2020经营杠杆=基期边际贡献总额/基期息税前利润=24000/16000=1.5
4 2020经营杠杆=息税前利润变动率/产销业务量变动率=1.5,销售数量将增长10%所以息税前利润增长率=10%*1.5=15%
2023-11-24 14:31:20
同学您好,根据总成本习性模型,甲公司固定成本总额=20000(元),单位变动成本=4(元/件)
(1)边际贡献总额=50000*(6-4)=100000(元)
(2)该公司息税前利润=100000-20000=80000(元)
(3)销售量=50000*(1%2B20%)=60000(件)
边际贡献总额=(6-4)*60000=120000(元)
公司息税前利润=120000-20000=100000(元)
经营杠杆系数=120000/100000=1.2
(4)息税前利润增长率=(100000-80000)/80000=25%
2022-03-30 17:22:50
您好 稍等 计算过程如下
2022-11-12 20:15:25
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