1. 会计学堂
  2. 会计问答
  3. 问答详情
送心意

图图*老师

职称： 中级会计师

2022-04-09 06:08

你好，请问你是已经有了预算要编制报告，还是要做预算表？

Sunny 追问

2022-04-09 06:16

业务部门做了一份预算，但是股东认为不太符合财务的要求，需要财务来出一份经营预算报告

图图*老师 解答

2022-04-09 06:32

预算的体系是从战略决策角度出发，无效一套预期的经营指标，然后将实际生产经营与预算对比，分析达成情况
对未达成项目分析未达成原因，是实际经营情况不好，还是对市场期望太好？
对已达成的指标，或者是达成率超预期的指标，要分析是不是指标定的太低，存在未发现的市场

图图*老师 解答

2022-04-09 06:32

这个是总体上的一个思路，具体的看你们主要想看哪些指标，要做具体分析

上传图片  
相关问题讨论
你好，请问你是已经有了预算要编制报告，还是要做预算表？
2022-04-09 06:08:51
经营预算是指企业在一定经营期间，根据预测的经营成果，制定的关于经营费用的财务计划。它是企业制定预算的基础，以及经营管理的依据。
2023-03-16 12:21:48
以销定产，从销售，生产成本，现金等入手
2017-03-01 07:46:32
同学你好 汇算清缴不需要备案
2022-03-14 14:59:49
你好 并购溢价越高，在并购后要达到预期收益的难度越高。而如果并购后公司盈利能力下降，商誉减值的风险就会增大，公司其实可以通过并购时产生的并购溢价、并购对价支付方式等要素预测未 来发生商誉减值的可能。并购方管理层如果在进行决策时存在过度自信现象，有可能高估并购标的的价值并付出不必要的超额溢价，这有可能是导致商誉减值的重要原因之一。越高的商誉，管理层越有可能在未来将商誉减值准备作为盈余管理手段来操纵利润。有的学者则持相反观点，并购前双方公司的战略路线、财务状况，也包括并购时的对价支付方式等。对于并购溢价可能产生的经济后果则比较统一，即并购时产生的溢价水平越高，公司越难在未来有亮眼的业绩表现。
2022-04-16 16:05:21
还没有符合您的答案？立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
    相似问题
    最新问题
    您正在与金牌答疑老师聊天
    当前服务器繁忙，请稍后重试！
    加入我们 联系我们 帮助中心 免责声明 投诉举报
    权威认证： 安全联盟认证 行业示范证书 工商网监电子标识 全国公安机关 实名认证 双软认证 国家高新技术 影响力教育品牌 品牌价值机构 影响力教育机构 社会信赖职业教育品牌 知识产权认证证书

    深圳快学教育科技有限公司 版权所有 未经许可 请勿转载 会计学堂仅提供会计学堂相关教材及教辅资料

    粤公网安备 44030502000945号 粤ICP备19043111号 ICP证 粤B2-20160240 营业执照 出版物经营许可证 广播电视节目经营制作许可证

    举报
    取消
    确定
    请完成实名认证

    应网络实名制要求，完成实名认证后才可以发表文章视频等内容，以保护账号安全。 (点击去认证)

    取消
    确定
    加载中...