老师，销售公司是品牌方，全国有很多代理商，品牌方想做一个这样的业务模式您看怎么交税，现金流怎么流转？代理商赊销产品并存放品牌方仓库，利用品牌方平台销售产品，品牌方提供代发服务，消费者购入商品，品牌方代收货款，品牌方扣掉服务费和代理商采购商品金额，给代理商开服务费和货物发票，把货款转给代理商，或者货款留作代理商的余款继续买货。您看这个业务模式是否可行？可以按这个方式交税吗？现金流转有问题吗

蝶梦 追问

2022-04-02 05:46

因为终端客户在代理商手里，我们对接的只是代理商，利用这个方式一是为了增加平台的会员量，二是能直接获取市场对商品的需求，三是缓解现金流压力，所以老师这种方式可行吗？

丁小丁老师 解答

2022-04-02 07:46

您好！模式是可行的，你们和代理商签订的是代销协议，你们把货卖给代理商，代理商只收取佣金手续费，这样发票和资金流都没有问题的

蝶梦 追问

2022-04-02 09:27

老师，您看这样操作行吗？平台，仓储，快递，都是品牌方免费增值提供的，代理商的利润品牌方只是代收，我们再返还对方

丁小丁老师 解答

2022-04-02 09:45

您好！这个模式不就是品牌方60卖给代理商，代理商100卖给客户吗？那代理商成本80怎么来的啊？没怎么明白哦
品牌方60卖给代理商，开票开多少给代理商？代理商卖的时候钱是给代理商还是直接给品牌方？品牌方按多少给返利？

蝶梦 追问

2022-04-02 09:52

代理商下面还有个终端店，那80实际是代理商给终端店的收入，不过终端店不是直接对接品牌方的，但现在的模式是消费者直接在平台下单，这100是直接到品牌方账户的，品牌方再把差价40返还给代理商，品牌方实际的产品收入就是60，按60给代理商开票

丁小丁老师 解答

2022-04-02 09:57

您好！那品牌方就是收100的钱，返40给代理商，开60的发票给代理商，那最终客户那里是谁开票呢？

蝶梦 追问

2022-04-02 10:01

代理商也会把给终端店的利润也就是20，代理商给终端店开票80，终端店给消费者开票100，这样可以吗？或者什么方式更合理呢？

丁小丁老师 解答

2022-04-02 10:05

您好！如果是终端给客户开票，那么钱就只能给终端，终端再给你们，这样就是一条正常的供应链开票系统了
现在你们这种客户直接打钱给品牌方的，那么发票也得品牌方开具给客户，品牌方支付代理商手续费，代理商给品牌方开具手续费发票

丁小丁老师 解答

2022-04-02 10:06

相当于代理商和终端只是一个中介，不参与销售，只收取佣金