送心意

大老师

职称初级会计师,中级会计师

2022-03-15 16:24

您好同学
稍等老师回复您

大老师 解答

2022-03-15 16:39

您好同学
优秀的财务经理具备条件
首先 财务专业知识必须过硬
其次财务经理是管理岗位,要有一定的管理能力和组织能力 对团队的管理 甚至对公司的管理
最后作为财务部门的经理 需要带领财务部门作出来成绩 不能只是干活还让领导说不好
最重要的一点 跟对领导跟对领导 所以领导要护犊子 这样的领导下属才愿意为其心甘情愿的去做事的

☆支格阿龙 追问

2022-03-15 17:40

非常感谢您中肯的回复,如何才算跟对了领导呢?管理能力和组织能力,表现形式有哪些呢,如何培养这些能力呢?请不啬赐教

大老师 解答

2022-03-15 18:44

您好同学
站在老师的角度个人认为跟对了领导有两方面的表现:第一领导护犊子,就是下边人跟外部门发生冲突站在这边说话;第二领导奖罚分明,肯带人学东西,这种领导都是贵人
管理能力就是部门遇到问题能够妥善的解决掉,而不是推诿或者处理方式会带来很多其他问题
组织能力就是部门团队事情安排的合理井然有序等
如何培养,需要有意识的去锻炼自己,在实务中去有意识的去操作锻炼,另外多读书丰富自己的内涵。

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相关问题讨论
您好同学 稍等老师回复您
2022-03-15 16:24:52
这个是一个放贷的财务分析。分析如下: 第3期至第6期公司共计放贷金额3800000元,其中第3期放贷333000元,占总放货金额是8.76%,第4期放贷XX元,占总放货金额是XX%;第5期放贷XX元,占总放货金额是XX%;第6期放贷放贷XX元,占总放货金额是XX% 第3期至第6期公司放贷共计逾期笔数4001笔,其中第3期放贷逾期笔数516笔,占逾期总笔数的 XX%,。。。类似 逾期本金的情况 逾期滞纳金的情况 逾期收款额的情况 针对上述放贷逾情况,占用放贷金额多少,产生了多少逾期利息,我们要加强放贷管理,促进公司资金正常运营等 将你的图片表作为附表 让领导一看就明白
2017-05-25 14:49:19
你好,财务只需要把成本收入核算清楚,然后老板承接工程开什么发票,几个点的发票什么给些建议就可以了
2020-07-03 18:27:21
你好 是的,这个是用标准差或者是方差来衡量风险的
2023-03-20 09:57:42
最后四舍五入就行的
2021-07-06 13:37:08
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