实际工作中 成本核算 辅助车间费用的核算 直接分配法 用的多 还是 交互分配法用的多?

lion
于2022-03-11 18:40 发布 1619次浏览
- 送心意
bullet 老师
职称: 初级会计师,中级会计师,税务师,审计师,CMA
2022-03-11 18:43
同学你好,关于成本的核算,在实际工作当中,基本就没有划分什么直接分配法或是交互分配法了,
因为实际当中,能用来分摊的依据,每家公司都是不一样的,并不是我们所说的是按时,在实际当中,或许是按材料的占比,等,
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同学你好,关于成本的核算,在实际工作当中,基本就没有划分什么直接分配法或是交互分配法了,
因为实际当中,能用来分摊的依据,每家公司都是不一样的,并不是我们所说的是按时,在实际当中,或许是按材料的占比,等,
2022-03-11 18:43:25
你好,直接分配法
特点:不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各收益单位。
优缺点:只进行对外分配,分配一次,计算简单,但分配结果不够准确。
适用范围:辅助生产内部相互提供产品和劳务不多,不进行费用的交互分配,对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。
分配率=待分配的辅助生产费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量
各受益部门应分配的费用=该部门的耗用量×分配率
交互分配法
特点:辅助生产费用通过两次分配完成,先交互分配,再对外分配。
优缺点:提高了分配的正确性,但同时加大了分配的工作量。
①交互分配
交互分配率=待分配的辅助生产费用/提供的劳务或产品总量
②对外分配
实际费用=待分配的费用+转入的费用-转出的费用
对外分配率=辅助生产车间的实际费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量
各受益部门应分配的费用=该部门的耗用量×对外分配率
账务处理:
借:生产成本-辅助生产成本-供热车间
-供电车间
制造费用
管理费用
销售费用
贷:生产成本-辅助生产成本-供热车间
-供电车间
计划成本分配法
①按劳务的计划成本进行分配
借:生产成本-辅助生产车间-供水车间
-供电车间
制造费用
管理费用
销售费用
贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间
-供电车间
②实际费用=辅助生产车间待分配的费用+按计划单位成本分配转入的费用(不考虑转出的费用)
成本差异=实际费用-按计划单位成本分配转出的费用
若成本差异>0,则
借:管理费用-其他
贷:生产成本-辅助生产成本-供水车间
-供电车间
若成本差异<0,则做相反会计分录
特点:按计划单位成本分配,差额计入管理费用。
优缺点:便于考核和分析各受益单位的成本,有利于分清各单位的经济责任,但成本分配不够准确。
适用范围:辅助生产劳务或产品计划单位成本较准确的企业。
2020-09-01 11:42:25
同学你好,我来为你解答。请稍等
2023-11-08 16:15:44
正在解答中,请稍等
2022-03-31 16:38:17
(1)交互分配法:
由于辅助生产费用只有两个车间,可以直接采用交互分配法对费用进行分配。即:供电车间24000元×20000元÷44000元=13333.33元记入供电费,20000元-13333.33元=6666.67元记入水费。
(2)直接分配法:
采用直接分配法,可直接把实际发生的费用根据具体情况分别记入各项支出账户内。即:24000元记入供电费支出账户,20000元记入水费支出账户。
(3)代数分配法:
采用代数分配法,可以根据总的费用数额与比重计算出每项费用的数额。即:总的费用=24000+20000=44000;供电费比重=24000/44000=54.54%;水费比重=20000/44000=45.45%;供电费应记入44000×54.54%=23955.6元,水费应记入44000×45.45%=20044.4元。
(4)计划成本分配法:
采用计划成本分配法,可以通过计划成本来划分。即:根据费用计划,供电费应记入25000元,水费应记入17000元。
(5)顺序分配法:
采用顺序分配法,则可以按照费用发生的先后顺序,先将供电费24000元记入供电费支出账户,剩下的20000元再记入水费支出账户。
以上就是辅助生产费用的五种分配方法,它们各有优缺点,会计人员要根据具体情况选择最合适的方法进行分配。拓展知识:会计分录是指会计记录交易处理的代码,由科目编码、贷方金额、借方金额组成,它反映了交易的历史真实发生的情况,能做到正确无误的记账凭证,承担着记录会计事务的职能。
2023-03-20 09:56:25
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