老师，您好！我现在遇到一个困难，情况是消耗性生物资产分摊费用的问题，我们是租用人家生产区开始用，但是前期原有设备不符合我们生产需要，就此我们就在人家原有设备进行改造，发生了大笔费用。 另外前期为了买生产经营用的耗材该如何分摊费用呢？ 养殖的鹅它是一批一批购进的，所以费用不知如何摊销，请老师指点一下，感谢！

老师，您好！我现在遇到一个困难，情况是消耗性生物资产分摊费用的问题，我们是租用人家生产区开始用，但是前期原有设备不符合我们生产需要，就此我们就在人家原有设备进行改造，发生了大笔费用。另外前期为了买生产经营用的耗材该如何分摊费用呢？养殖的鹅它是一批一批购进的，所以费用不知如何摊销，请老师指点一下，感谢！

答： 同学你好，关于生物性资产的相关的耗用分摊， 思路1、一并入到这个设备里面去，全部当做设备款，然后再每期折旧时，再提出来， 2、每期分摊的，可以按每批的购进的数量，按一年的期间去分摊；

老师，以前的会计做账很混乱。消耗性生物资产摊销很混乱，也没有资产减值计提等。销售苗木后，成本摊销是随便写的数据。也没有做出入库统计表。两年过去了，我现在接手的话，要怎么做呢？是按照现有的苗木市场价值做资产减值。还是把之前的苗木成本核算出来，根据之前销售苗木后摊销的成本进行补足消耗性生物资产摊销或者冲回多摊销的消耗性生物资产？

答： 当您接手这样混乱的账目时，以下是一些建议的步骤： 1.全面清查资产对现有的苗木进行实地盘点，确定其种类、数量和生长状况。了解市场行情，评估当前苗木的市场价值。 2.梳理历史账目尽量收集和整理之前与消耗性生物资产相关的所有凭证和记录。分析之前成本核算和摊销的方法及数据，找出其中的规律和问题。 3.确定处理方法不建议简单地按照现有的苗木市场价值做资产减值。因为市场价值可能波动较大，且不能完全反映资产的实际价值和历史成本。应该首先尝试核算出之前的苗木成本。如果之前销售苗木后摊销的成本存在不足，应进行补足摊销；如果存在多摊销的情况，需要冲回多摊销的部分。 4.建立规范的制度制定完善的消耗性生物资产出入库统计制度，确保今后的业务有准确的记录。明确成本核算和资产减值计提的方法和流程，遵循相关的会计准则。 5.与上级沟通将您的清查和处理方案与上级领导或相关负责人进行沟通，获得他们的支持和认可。 例如，在核算之前的苗木成本时，如果发现之前购买苗木的凭证显示某批苗木总成本为 10 万元，已销售部分应摊销 3 万元，但实际只摊销了 2 万元，那么您需要补足 1 万元的摊销。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

生产性生物资产转换为消耗性生物资产

答： 您好，生产性生物资产可以转换为消耗性生物资产