老师，你好，请教下，预算怎么做？是不是各个部门提上来多少就多少。还是有什么具体限额，如果公司目前不盈利，预算还需要做吗？如果做玩怎么做？

zjz520 追问

2021-12-13 08:20

如何判断是否符合公司的目标，这个目标是财务设定吗？还是不懂，你就直接告诉我该怎么做，不要太多文字描述，太书面了，我没做过预算。领导让做，是不是直接让下面人报？还是？具体怎么做？

肖肖老师 解答

2021-12-13 08:30

常规做法两种：
1、自上而下：公司先确认定一个总目标，然后把这个目标拆分至各个部门，各个部门按接到的部门目标编制细化的目标和执行计划。各部门编制好后，财务汇总成总预算，然后公司进行审核。
2、自下而上：各个部门先按自己的想法编制，财务汇总成公司的总预算，然后公司进行审核。

zjz520 追问

2021-12-13 08:49

好的，谢谢。还是直白点好，容易理解。

肖肖老师 解答

2021-12-13 11:18

您好！
1、第一部分是预算管理的逻辑，讲一下有利于理解预算编制。
2、第二部分是具体的两种编制方法。

zjz520 追问

2021-12-13 11:53

好的，谢谢。还是第二部分容易理解。

肖肖老师 解答

2021-12-13 11:56

好的，能帮到你就好。