(2)若不能事先确定公司年需要甲 零件数量,采用成本平衡点分析法进行决策。 4.已知某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献毛益,贡献毛益率为30%,企业最大生产能力为3000件 要求:分别根据以下不相关条件做 出是否调价的决策。 (1)将价格调低为9元时,预计可 实现销售4500件。 (2)将价格调高为12元时,预计可 实现销售2800件。
稳重的长颈鹿
于2021-12-06 10:56 发布 939次浏览
- 送心意
张壹老师
职称: 中级会计师,税务师
2021-12-06 11:17
你好,10元售价时,销售成本为10-10*0.3%=7
价格调为9时,贡献毛益为(9-7)*4500=9000
价格调为12时,贡献毛益为(12-7)*2800=10400
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你好,10元售价时,销售成本为10-10*0.3%=7
价格调为9时,贡献毛益为(9-7)*4500=9000
价格调为12时,贡献毛益为(12-7)*2800=10400
2021-12-06 11:17:51

您好
借:主营业务成本 400000%2B330000=730000
借:其他业务成本 4500
贷:库存商品-甲 400000
贷:库存商品-乙 330000
贷:原材料 4500
2022-11-15 23:08:51

你好!
是销售额(是根据售价算出的)
2019-09-23 17:49:50

如果生产的产品全部销售,产品销售成本与生产成本一样吗?
2015-10-31 19:39:19

你好,同学。
销售成本就是你实际生产这产品的总成本
包含材料成本 人工成本 相关间接 费用成本
2020-06-27 18:23:59
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