老师，我们公司领导让销售员带货销售。应该用什么样的内部流程来操作更高效合理呢？

李文静 追问

2021-08-01 10:43

业务拿货是不是要定量？给他们多了他们私下交换用。而且他们销售完成单据上交不及时还不断要货带出去，造成我们财务对账很麻烦怎么解决呢？

李文静 追问

2021-08-01 10:44

关键是他们交单据是不说是用的谁的货

李文静 追问

2021-08-01 10:46

我们用不用单独设置单据用于带货业务。而正常知道哪家的就直接出销售单据。

Chen老师 解答

2021-08-01 10:47

您好，1、业务拿货时建议采用领料单，双方签字或盖章。2、私下交换的建议他们自己登账。3、相应的内控一定要有，这块不是财务部门一家能搞定的，最好的财务、销售部门、仓库的几方人坐下来制订。4、可以建立相应的赏罚制度，谁不按规矩来，扣谁的货，或扣谁的钱。以上是个人的建议。

李文静 追问

2021-08-01 11:03

我们现在用的是买的出库单。他们带货时写出他们个人名字，单独用表记录每个人拿货情况。等他们给我们销售送货单时在表上销账同时在进销存系统登账。感觉如果做不及时就会积压导致工作进度停滞进销存也不准。业务为了他们的绩效有压单情况，他们不及时交单我们都没法登账核销库存。怎么样让他们及时交单及时和我们对库存呢。他们总是让我们财务出来数据才告诉我们他的车上有多少货，一旦财务出错肯定有人不给购酒的情况

李文静 追问

2021-08-01 11:03

业务有的都不记给谁了

Chen老师 解答

2021-08-01 11:06

您好，及时交单的问题需要部门对部门地沟通，对于我们财务人员有时夹在中间挺无奈的，建议您把问题提到你们部门经理处，由你们部门经理跟对方去沟通。这里不是规章制订的问题，而是沟通与控制的问题。

李文静 追问

2021-08-01 11:07

好的。另外老师业务带货领酒的领料单是有做销售单的人写，还是由仓管人员写。

Chen老师 解答

2021-08-01 11:11

您好，领料单需要双方签字，销售与仓库部门的人员都是需要签字的。如无问题请给个好评，谢谢。

李文静 追问

2021-08-01 11:11

以前公司业务要货都是填写登记，制单人员打印出库单，业务签字留下一联给制单人员拿着其他联次去库房领货。库房配货留一联其他的给业务。业务负责送货并让对方签字并交回钱或者欠单。现在因为他们在机打单上签字了，财务自己的人员就不让写订货记录了。让人很无奈

李文静 追问

2021-08-01 11:13

领料单是财务写了，送仓管，仓管发货时签字同时让业务签字，是这流程吗？

Chen老师 解答

2021-08-01 11:14

您好，听您的描述，以前业务把控不严，造成现在销售部门自由散漫也是有一定原因的。所以如果一个企业有新的业务，最好从一开始，从源头上就制订好规章，并配以奖惩。

李文静 追问

2021-08-01 11:17

好的谢谢老师

Chen老师 解答

2021-08-01 11:18

您好，如满意，请给个好评。