在第三次应收账款管理会议上，营销副总魏总接了一个电话后，随即问财务总监及与会的其他财务人员：现在有一笔应收广州客户的技术指导费50万元到期，客户未按时付款，如果派人出差前去索要，人到即能要回这50万元，但需要差旅费5000，如果不出差而通过电话沟通索要，可能会要延期10天才能可要回这50万元，是派人出差去要呢？还是电话沟通索要？

在第三次应收账款管理会议上，营销副总魏总接了一个电话后，随即问财务总监及与会的其他财务人员：现在有一笔应收广州客户的技术指导费50万元到期，客户未按时付款，如果派人出差前去索要，人到即能要回这50万元，但需要差旅费5000，如果不出差而通过电话沟通索要，可能会要延期10天才能可要回这50万元，是派人出差去要呢？还是电话沟通索要？

答： 你好: 这个没有明确标准答案。 财务资金如果充足，电话沟通索要。 如果资金紧张，派人去要。 一般聪明的人会选择派人。立即解决，高效快速的工作态度。

外聘技术专家现场技术指导的差旅费可以和本公司人员的差旅费一样做账吗？这部分费用是我公司负担的，专家没有给我们代开发票

答： 您好 请问发生的是什么费用

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

一个项目的技术指导费我应该计入什么科目

答： 您好！计入管理费用-技术服务费科目。