月末应该如何控制在制品?

会计学堂老师
于2020-10-09 17:17 发布 784次浏览
- 送心意
朴老师
职称: 会计师
2020-10-09 17:37
同学你好
标准作业是关键;假若实在不能实现流动生产,企业可以采用看板拉动,这样,库存一样可以量化并且更低!要做好库存的量的控制和库存的管理,工序间可以设立虚拟的中间库来进行管理,只做相应的数量记录管理,实物则可以直接转到下道工序,减少搬运的浪费。
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同学你好
标准作业是关键;假若实在不能实现流动生产,企业可以采用看板拉动,这样,库存一样可以量化并且更低!要做好库存的量的控制和库存的管理,工序间可以设立虚拟的中间库来进行管理,只做相应的数量记录管理,实物则可以直接转到下道工序,减少搬运的浪费。
2020-10-09 17:37:56
您好!出纳要根据会计的凭证来出钱,然后每个月盘点就可以了。
2016-12-01 12:51:58
你好同学,你的制造费用和生产成本延迟确认为产成品就可以了
2019-11-14 14:54:11
您好,一般是用预算来控制的。
2017-05-12 11:30:29
这个的话按照实际业务做账就可以了,出口的不能抵扣
2019-12-23 09:35:45
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