你好，老师 2019年6月份期末库存金额200（账上余额，没有实际盘点），7月份有投资人投入，他们也没有要求实际去盘点，到了2020年6月份发现2019年6月份的期末库存没有那么多，只有150万，相当于2019年6月份主营业务成本算少了。截止2020年5月份账上期末库存220万（实际盘点也是220万），那2019年少算的成本应该怎么调整比较好？

粗犷的荔枝 追问

2020-08-03 09:32

是的，截止2020年5月份库存金额是对的，但是，2019年7月份有新的投资者，他那边觉得以前成本做少了，不能在投资后把对应的成本做高，所以要调整，但是我不知道怎么调整？分录该怎么写？

刘诗 解答

2020-08-03 09:34

你好！这个没法调整，因为你是在2019年6月份-2020年5月份之前逐步消化掉的，除非你能具体找出来哪个月份消化的，否则没法调整，如果你是在2019年6-12月份消化的，不需要调整，因为就在2019年里面；如果你是在2020年1-5月份消化的，那就借：以前年度损益调整  贷：主营业务成本

粗犷的荔枝 追问

2020-08-03 09:51

这个没办法查到具体是什么时候消化的

刘诗 解答

2020-08-03 09:54

对的，而且也就才50万的差异，你就直接和对方说，也就50万，也不是很多，就当平均每月消化了，前后影响金额不大的，让对方别纠结这个了。

粗犷的荔枝 追问

2020-08-03 09:58

因为对方是后面投资进来的，他意思这样平均消化，他可以分的利润就少了，然后就说要调整

刘诗 解答

2020-08-03 10:00

哈哈哈，好吧，对方说的也对，追溯的话会很难，如果想找，你得把当时盘点物资清单拿出来，然后逐个物资核对，看看在什么时候领用的，从而确认什么时间点消化的。其实呢，对方又不懂，你就找个成本发生额较大的，就说在那个月消化的，别人也没法核实，自己看着差不多调整了事，对吧？