万达公司有机修和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，机修车间本月发生费用为4085元，供电车间本月发生费用9020元，各辅助生产车间供应劳务数量见表1。 表1 各辅助生产车间供应劳务数量 受益单位 修理劳务量（工时） 动力劳务量（度） 辅助生产车间-供电 200 辅助生产车间-修理 6000 基本生产-甲 20600 基本生产车间一般耗用 410 16000 行政管理部门 160 2400 专设销售机构 56 1000 合计 826 46000 要求：采用一次交互分配法分配辅助生产成本。 （1）计算分配前的费用分配率。 （2）进行交互分配。 （3）计算交互分配后的实际费用。 （4）计算交互分配费用分配率。 （5）将交互分配后的实际费用分配给其他各受益单位。

万达公司有机修和供电两个辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服务，机修车间本月发生费用为4085元，供电车间本月发生费用9020元，各辅助生产车间供应劳务数量见表1。表1 各辅助生产车间供应劳务数量受益单位修理劳务量（工时）动力劳务量（度）辅助生产车间-供电200辅助生产车间-修理6000基本生产-甲20600基本生产车间一般耗用41016000行政管理部门1602400专设销售机构561000合计82646000要求：采用一次交互分配法分配辅助生产成本。（1）计算分配前的费用分配率。（2）进行交互分配。（3）计算交互分配后的实际费用。（4）计算交互分配费用分配率。（5）将交互分配后的实际费用分配给其他各受益单位。

答： 您的问题老师解答(计算)中，请耐心等待

老师，本题是辅助生产成本的计划分配法，看图，供电车间实际发生的费用=直接发生的费用+接受供水车间分配金额=120000(实际费用)+1700（计划费用）=121700。您先不管金额，120000包含了向供水车间分配的电费，为什么不减去？供水车间同理。这样与实际成本的差额不是多算了吗？

答： 并没有，同学，你看按计划成本成本分配时已经包含了交互的部分，实际上是考虑了供电对供水，供水对供电的费用

我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗？

答： 众所周知会计人如果要往上发展，是要不断考证的

计划成本分配法下计算机修车间的实际分配金额为什么只加上转进来的费用，不在减去转出的费用？谢谢老师在计划分配法下实际费用在全部单位中承担，所谓的计划成本并不包括辅助生产成本。所以就是只加不用减。底下这句话是老师给我的解释，但是我听不明白，麻烦老师再给解释一下辅助生产车间的实际成本＝辅助生产车间待分配的费用＋按计划单位成本分配转入的费用，实在理解不了你就记公式把 还有这个公式也给解释一下有点着急，谢谢老师

答： 可以结合书上例题来理解。 如机修车间和供电车间都是辅助生产车间， 机修车间待分配费用1200 供电车间待分配费用2400 机修车间用了472的电 供电车间用了50的机修 书上写的是： 机修车间实际成本=1200+472=1672 供电车间实际成本=2400+50=2450 辅助生产成本：1200+2400=3600 只分配到辅助生产车间之外的部门，辅助生产成本3600的实际成本与辅助生产车间之外的部门计划成本之间的差额，计入管理费用。当用计划成本分配的时候，把辅助生产车间也算进去了，所以当算辅助车间实际成本的时候：分别加上了辅助车间的计划成本。不然的话，会造成借贷不平。就是这样的。 也可以用自己的方法：计算辅助生产车间之外的部门的计划成本：使用量*计划单位成本，再用实际的辅助生产成本3600分别扣除各部门的计划成本，注意没有扣除辅助车间本身的，所以一定有正数差额，然后把正数差额计入管理费用。结果跟机修车间实际成本=1200+472=1672 供电车间实际成本=2400+50=2450 是一样的。只是方式不同。