朴老师,先进技术服务业怎么申请,具体详细流程是怎 问
流程:先对照条件自我评价→登录全国认定平**成网络申报并上传材料→向属地科技部门报送纸质材料→经市、省级部门联合审核、公示→公示无异议后备案发证。 核心资料:营业执照、认定申请表、知识产权 / 技术能力证明、员工学历及社保佐证、年度财务审计报告、技术先进型服务(含离岸)收入相关合同 / 收汇凭证等。 答
总分公司在同一个税局,分公司要注销,分公司账上有 问
你好,如果无法支付需要转出营业外收入核算 答
1. 企业开展研发活动中实际发生的研发费用,未形成 问
是的 同学 您的理解完全正确 答
老师,公司缴纳一个员工的个税,这个员工离职忘记从 问
同学,你好 借:营业外支出 贷:银行存款 答
销项税额:246384.1 进项税额:76841.56 销-进=246384 问
老师正在计算中,请同学耐心等待哦 答

老师能给我一份工业企业的财务管理制度吗
答: 你好 你可以去学堂下载中心里面 有财务管理制度 参考下
谁有工业企业的相关财务制度
答: 看看这里 http://hrnews.goodjob.cn/caiwuzhidu/caiwuzhidu-5208.html
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
工业企业财务制度怎么建立
答: 1)生产经营管理以预算为中心。建立全面预算制度,包括财务预算、日常业务预算和特种决策预算,并使全面预算贯穿于企业生产经营全过程,保证企业目标利润的实现。 (2)非生产性开支以期间费用、技改管理为中心。严格制订并执行经营费用、管理费用、财务费用的开支范嗣和标准,向管理要效益。同时,加强企业技改投资的效益论证和投资管理,加强验收和评价及技改投资回报率的跟踪考核。 (3)企业管理制度以建立指标考核为中心。具体包括资本保值增值指标、净利润指标等。 (4)成本管理以环节控制为中心。即加强设计成本的控制、采购成本的控制和生产成本的控制。将指标分解到班组或个人,实行二级和三级核算制,即把责任会计与成本会计相结合进行控制,以保证成本控制的有序性和有效性。成本管理必须按照这样的秩序分别进行控制,才是全员、全面、全过程且有效的成本管理。 (5)财务管理以资金管理为中心。通过全面预算,严格对资金流量的控制,充分考虑货币的时间价值,实行“一支笔”“两条线”“三会”相结合的办法来管理企业资金。





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