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公司有5个生产部门，有的产品只需要一个部门就能出货，有的产品需要几个部门生产后出货。老板现在想5个生产部门分开核算成本，利润（公司总的核算需要）。产品从上个部门到下一个部门，按市场价算出货到下一个部门，员工工资是计件，公共费用按一定方法分摊到各部门。针对这种情况，应该怎么规划这5个部门的成本及利润相关的账？
Viv
于2020-06-17 22:17 发布 1148次浏览
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陈诗晗老师
职称： 注册会计师,中级会计师,专家顾问
2020-06-18 09:20
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精选问题
老板的车租给公司了，过年老板开车回老家，在老家修 问
同学，你好 是可以的 答
老师，新公司零申报可以申报几个月？ 问
您好，这个没有要求，只是开票要去税务局开通才有额度 答
申报个税怎么添加那个附加专项扣除 问
同学，你好 个人，在个税app里，自行填写 答
老师，我想问下我们电站是个体户，主要是发电卖给电 问
那个人工费是计算到成本科目 答
董孝彬老师，公司现在统计的利润代表什么含义。料 问
朋友您好，这就是当期全费用口径的内部参考利润，不按会计准则、不考虑存货，只看当月总收入减当月总花费。 这个统计方法，其实是在用 全月实际发生的料%2B工%2B费%2B三大费用 去抵收入，所以： 它代表的是：把当期所有花出去的成本费用，全算进当期，不区分存货、不区分部门，直接看 公司这个月总共花了多少、收了多少 的一个 总账式利润 。 不是准则利润（因为没按存货分摊固定费）。 不是标准管理利润（因为没用变动成本法或责任中心逻辑）。 就是一个 当期全部现金/账面耗费 vs 收入 的粗算结果，只能当内部参考，不能当真实经营利润用。 答
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