某2019年6月30日从某财经学院毕业，在招聘会上被柏斯特设备制造公司录用为成本会计员。该公司该月新增加了一个辅助生产车间，即供汽车间，该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。生产的 蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用，其他部门使用量较少。 该公司过去辅助生产车间只有供电车间和修理车间，且两个辅助生产车间内部互相提供劳务量不多。本月份新增供汽车间后，供汽车间共发生费用 800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用900000元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表: 耗用劳务单位 供汽车间 （立方米） 供电车间 （千瓦） 修理车间 （小时） 供汽车间 — 10000 12000 供电车间 20000 — 4000 修理车间 5000 25000 — 第一生产车间（加工） 34000 76000 70000 第二生产车间（加压） 2500 78000 22000 行政管理部门 2000 17000 7000 设备自建工程 1500 14000 5000 合计 65000 220000 120000 财务部领导向李同学提出了如下几个方，求第三问

某2019年6月30日从某财经学院毕业，在招聘会上被柏斯特设备制造公司录用为成本会计员。该公司该月新增加了一个辅助生产车间，即供汽车间，该车间主要生产蒸汽，用的燃料是原煤。生产的 蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用，其他部门使用量较少。该公司过去辅助生产车间只有供电车间和修理车间，且两个辅助生产车间内部互相提供劳务量不多。本月份新增供汽车间后，供汽车间共发生费用 800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用900000元，各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表:耗用劳务单位供汽车间（立方米）供电车间（千瓦）修理车间（小时）供汽车间—1000012000供电车间20000—4000修理车间500025000—第一生产车间（加工）340007600070000第二生产车间（加压）25007800022000行政管理部门2000170007000设备自建工程1500140005000合计65000220000120000财务部领导向李同学提出了如下几个方，求第三问

答： 可采用交互分配法，你家内部车间比较多，都存在彼此使用耗用的情况，所以这样交互分配法计算的结果更为准确。 还可使用计划分配法，用计划量进行分配，再与实际量进行分摊差异部分。

请问老师，生产部报到财务部擞 据，说不准很正常 ，我如何算成本呢？

答： 你好！应该是在合理范围内，根据行业来设置错误率。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

李某2019年6月30日从某财经学院毕业。在招聘会上被柏斯特设备制造公可录用为成本会计员。该公司谈月新增加了个辅助生产车间， 即供汽车间，该车间主要生产蒸汽。用的燃料是原煤。生产的蒸汽主要由机械加工、冲压、供电、修理等车间使用，其他部门使用量较少。该公司过去辅助生产车间主要是供电车和和修理车间，本月份新增供汽车间后。供汽车间共发生费用800000元，供电车间发生费用1200000元，修理车间发生费用90000元。各辅助生产车间提供的劳务及耗用单位情况见下表。财务部领导向李同学提出了如下几个方面的问题要求其解答:1、原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用，在过去的状况下这种分配方法是否合适?这种方法有什么优缺点?2、新增加了一个辅助生产车间之后，是否需要对辅助生产费用分配方法进行改变?为什么?3、若需要改变辅助生产费用分配方法，采用什么方法比较合适?请提供几种方案供领导决策时选择。(至少两种）

答： 你好，你的表格在哪里呢