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送心意

玲老师

职称： 会计师

2020-06-06 10:07

你好 你是一般纳税人还是？

壮观的大碗 追问

2020-06-06 10:08

小规模纳税人

壮观的大碗 追问

2020-06-06 10:09

一般报税是看那几个表格，上面的哪几项数字呀？

玲老师 解答

2020-06-06 10:25

你好，小规模月报不超过10万 季报不超过30万普票不含税收入 免增值税和附加税 
报表填写 销售收入 有减免再填写减免 看你实际情况  最后看应交税费那栏是交多少税

壮观的大碗 追问

2020-06-06 10:28

利润表上面是利润是负数需要缴吗

玲老师 解答

2020-06-06 10:36

您好，利润是负数，不用缴纳企业所得税

壮观的大碗 追问

2020-06-06 10:40

我本季度开了33万的票，增值税部分是全额缴税吗？就是33万*1%?

玲老师 解答

2020-06-06 10:56

你好 是的  本季度开了33万的票，增值税部分是全额缴税   就是33万/1.1*1%

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相关问题讨论
你好 你是一般纳税人还是？
2020-06-06 10:07:38
你好 之前你怎么做分录的 调整往年损益的话需要走以前年度损益科目来做
2018-12-04 12:07:23
一、规范费用报销制度 企业报销流程必须在履行财务的审核手续后才能向各级领导层层审批，财务审核必须处于第一环节。同时，对于大额支出以及非生产性设备的购置必须履行必要的审批手续，无条件执行集团公司的各项管理制度。 二、加强发票审核制度 务人员在票据审核时应加以注意，不能只管金额正确而忽视票据的真实性和合理性。同时，财务人员对于合同、协议等手续的完善必须起到把关作用。对于发票审核制度，集团公司可以汇集发票审核中出现的问题，出台制度予以规范。 　三、完善备用金制度 对于备用金管理制度，企业一定要在人员权限、报销制度方面做详细规定。 四 严格预算制度 　　预算控制是费用控制非常重要的手段之一，对于预算的监控可以从预算的编制和执行控制两方面着手。
2020-04-23 21:03:12
你好 这个隔离费用具体是什么业务 。 好判断科目
2020-03-05 10:41:54
你好，每年末做好预算，根据预算控制费用支出。根据企业所得税税前扣除比例来控制，招待费和福利费注意比例，办公费等可以适当多一些
2019-03-31 20:27:48
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