送心意

meizi老师

职称中级会计师

2020-04-27 09:37

你好借款你需要还给对方   这样好清理账面

Yvaine 追问

2020-04-27 09:38

嗯嗯,但是借款中有一笔已经做了费用,这要现有资金无法还清借款,这种情况如何处理呢?借款是向法人借的

meizi老师 解答

2020-04-27 09:41

你好   那你看能不能收回来。 能收回来 就冲往来。 不能收回来做坏账

Yvaine 追问

2020-04-27 09:44

不是那样的,是公司借了法人一笔钱,现在是账上没有那么多,无法归还完,这个怎么处理呢

meizi老师 解答

2020-04-27 09:46

你好    那你就问法人是否需要还 。    看下实收资本缴足没 。没有的话 就转实收资本去

Yvaine 追问

2020-04-27 09:48

账上没有实缴的资本,也不一定需要归还,现在就是需要把账做平,然后做清算注销公司,如果转到实收资本,不就还需要缴纳资金账簿印花税吗?

meizi老师 解答

2020-04-27 09:50

你好 是的 需要的   ;或者你不还就做借其他应付款贷营业外收入  如果累计亏损的话不缴纳企业所得税 看你们自己

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相关问题讨论
你好借款你需要还给对方 这样好清理账面
2020-04-27 09:37:09
同学你好 这个直接按照明细就行
2021-11-29 16:09:44
一、规范费用报销制度 企业报销流程必须在履行财务的审核手续后才能向各级领导层层审批,财务审核必须处于第一环节。同时,对于大额支出以及非生产性设备的购置必须履行必要的审批手续,无条件执行集团公司的各项管理制度。 二、加强发票审核制度 务人员在票据审核时应加以注意,不能只管金额正确而忽视票据的真实性和合理性。同时,财务人员对于合同、协议等手续的完善必须起到把关作用。对于发票审核制度,集团公司可以汇集发票审核中出现的问题,出台制度予以规范。  三、完善备用金制度 对于备用金管理制度,企业一定要在人员权限、报销制度方面做详细规定。 四 严格预算制度   预算控制是费用控制非常重要的手段之一,对于预算的监控可以从预算的编制和执行控制两方面着手。
2020-04-23 21:03:12
你好 这个隔离费用具体是什么业务 。 好判断科目
2020-03-05 10:41:54
你好,每年末做好预算,根据预算控制费用支出。根据企业所得税税前扣除比例来控制,招待费和福利费注意比例,办公费等可以适当多一些
2019-03-31 20:27:48
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