已知:某企业上有一定闲置设备时,拟用于开发一种新产品,现有A、B两个品种可供选择,两种产品销路极好,当前售价条件下,需求不受限制。A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件, B品种的单价为120元/件,单位变动成本为40元/件,单位产品台时消耗定额为8小时/件,企业可用工时10000小时,预测市场的销售量:A产品3000件,B产品600件。 请用多种决策方法,说明该企业应如何安排生产?
怕孤独的小蘑菇
于2020-04-24 10:07 发布 36766次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,高级会计师
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你好,同学。
A,小时边际贡献为40/2=20
B,小时边际贡献为80/8=10
如果你这10000小时,优先满足A产品3000*2=6000,另外的4000用于生产B。
2020-04-24 10:32:54

您好,请稍等,我将尽快回复您(勿催)。
2019-10-29 11:55:28

1、加权平均边际贡献率=(40%*5*30000%2B30%*25*40000)/(5*30000%2B25*40000)=31.3%,加权平均保本点销售额=72000/31.3%=230031.95;
2、A保本点销售额=230031.95*5*30000/(5*30000%2B25*40000)=30004.17,销售量=30004.17/5=6000.83;
B保本点销售额=230031.95*25*40000/(5*30000%2B25*40000)=200027.78,销售量=200027.78/25=8001.11。
2020-06-29 17:01:47

老师正在计算,请稍等
2020-06-03 16:05:51

副产品成本=200*300=60000,所以主产品成本=1000000-60000=940000
2020-04-15 21:55:36
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