老师,这问题怎么理解操作?

糊涂
于2020-04-20 22:14 发布 489次浏览

- 送心意
钟存老师
职称: 注册会计师,中级会计师,CMA,法律职业资格
2020-04-20 22:44
你们是提供什么服务的
中间的差价就是你们的收入
支付给商家的款计入其他应付款
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你们是提供什么服务的
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2020-04-20 22:44:08
《指引》首先明确了管理会计体系框架由基本指引、应用指引和案例库组成,基本指引在管理会计体系中起统领作用。管理会计体系是用来指导单位管理会计实践的,《指引》明确了管理会计的实操性。
从战略的层面和高度制定了管理会计的目标:通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。明确战略导向、融合性、适应性和成本效益四个原则;
管理会计主体不等于法人主体。可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心,如果单位责任中心划分够细的话,那么一个人也可以构成一个管理会计主体。如车间通过相关数据采集,对单个车间生产人员就可以定义为一个成本中心;
以目标为导向,强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制,保证管理活动的落地和顺畅;
事前、事中、事后全方位管控。事前对内、外部环境充分了解和分析,打好应用基础,建好组织体系,明确层级、部门、岗位的权限责任;事中设定定量、定性标准,强化分析、沟通、协调、反馈等机制,支持和引导管理会计高质高效实施;事后通过评价体系和激励机制,对管理活动进行评估和完善,持续改进管理会计的应用;
对不同的领域推荐相应的管理工具,供各单位结合自身实际情况,根据管理的特点和实践需要由单位自行选择。强调“落地”和“融合创新”,加强管理会计工具方法系统化和集成化应用;
明确了应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四要素。
灵活性。对管理信息的采集不局限于财务方面,对获取渠道也可多样化;管理报告的格式和时间不拘形式,可根据经营管理需要自行定义与设置
2021-01-25 18:36:29
你好:
从上往下执行,就是从领导层发布总目标。
然后总经理下发给具体目标。
部分对各自目标进行拆分具体化。
基层员工就有了自己的个人目标。
逐级具体,并且细化。
2021-01-25 19:05:39
您好,把那个勾勾勾上就行了
2020-02-21 17:34:07
您好,我刚才的回复,您具体还有什么不明白的
2020-07-12 10:56:09
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2020-04-21 09:43
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2020-04-21 09:46