送心意

紫藤老师

职称中级会计师,税务师

2020-04-12 22:47

成本类科目是反映成本费用和支出的,用于核算成本的发生和归集情况,提供成本相关会计信息的会计科目。对成本费用和支出的不同内容进行分登,可以分为生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出和工程施工。 
损益类科目,是为核算“本年利润”服务的,具体包括收入类科目、费用类科目;在期末(月末、季末、年末)这类科目累计余额需转入“本年利润”账户,结转后这些账户的余额应为零。 
二者主要区别是: 
1.成本类科目是跟生产环节有关的,包括生产成本、制造费用、劳务成本、研发支出,是针对某个产品或者某个项目的。然而费用类科目是跟产生费用的会计期间有关的,包括销售费用、管理费用、财务费用,跟特定的产品无关,只根会计期间有关。 
2.成本分摊到费用,损益里包括费用,在产品等可算出成本列入存货是资产,工厂那块的是成本核算明细,收发成本,归集分配和期间、产品、部门等受益对象,而资产是以前形成的,成本是当前有的是区别 
3.成本科目期末可以有余额,损益科目期末一定没有余额,因为会结转掉,这是两者最明显的区别。"

上传图片  
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 费用现在2024年4月付,发票也在2024年收到,这样的费

    你好,这个直接进入到2024年的费用就行了。

  • 请问购买的螺杆机去年入固定资产的器具用具类,今

    语音回放已生成,点击播放获取回复内容!

  • 老师你好 我们跟对方签订的合同是金额1000不含

    不对的,你当时应该给人家把税款也支付了。

  • 三、某企业生产一种产品,2023年实现的销售量为 10

    单项实施方案:提升产品售价 1.方案概述:考虑到企业当前的销售均价为每件200元,单件变动成本为150元,固定成本总额为400000元,我们可以通过适度提升产品售价来增加总收入,从而提高利润。 2.具体实施步骤:市场调研:了解竞争对手的定价策略、消费者对价格的敏感度以及市场上同类产品的价格区间。成本分析:详细分析生产过程中的各项成本,确保提升售价后仍有足够的利润空间。定价策略制定:基于市场调研和成本分析,制定新的定价策略,例如将售价提升至每件210元或220元。宣传与销售培训:向销售团队和消费者宣传新的定价策略,确保销售团队能够有效地推广新产品价格,并解答消费者的疑问。 3.预期效果:假设售价提升至每件220元,其他条件不变,预计销售收入将增加至2200000元,而变动成本将保持不变(仍为1500000元),固定成本仍为400000元。则预计利润将增加至300000元,比2023年的利润增长约20%。 实施难易程度分析: 1.市场接受度:提升产品售价需要考虑到市场的接受程度。如果消费者对价格敏感度较高,或者竞争对手的定价策略较为激进,那么实施这一方案可能会面临一定的市场风险。 2.销售团队的配合:销售团队需要接受新的定价策略,并能够有效地向消费者传达产品价值,以获得更高的售价认可。因此,销售团队的培训和支持至关重要。 3.成本控制:在实施提价策略的同时,企业还需要继续加强成本控制,以确保利润空间的最大化。这可能涉及到生产流程的优化、采购成本的降低等方面。

  • 投资房地产涉及公允价值变动的时候,会产生其他综

    您好,对的,这样的话这个是没错的

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...