请问老师,老板要我做一份产品计划成本方案,就是除了把产品的料工费算进去,还要把管理费用和销售费用里的一些费用,比如工资,提成都算进去,还有贷款利息等等。他的目标是今年实现2000万的销售计划,利润达到20%,公司如何决策去给产品定价,如何去节约成本。请问我应该怎么做?没一点头绪
唯一眷念
于2020-03-09 10:44 发布 913次浏览
- 送心意
何江何老师
职称: 中级会计师,高级会计师,税务师
2020-03-09 11:41
你好同学,你先将所有的成本费用按比例都列出来,然后,你看一下哪个项目可以减少,一般费用可以压缩,这样利润就高了。
相关问题讨论

您好,要看销售费用和管理费用中的具体类别。可以是半变动成本,也可以是固定成本,
2023-11-12 17:43:40

同学你好
这个是除以产量的哦
2021-04-29 08:14:00

您好 只是是销售费用和管理成本写反位置了?这样是可以到税局改下去年的财务报表和改下今年的年报,就可以正常汇算了。要是现在来不及改,可以先改年财务报表(电子税局可以改),后期去税局改下季报财务报表
2020-05-23 17:15:21

你好,
记入主营业务成本
2020-04-28 18:00:58

你好同学,你先将所有的成本费用按比例都列出来,然后,你看一下哪个项目可以减少,一般费用可以压缩,这样利润就高了。
2020-03-09 11:41:08
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唯一眷念 追问
2020-03-09 17:09
何江何老师 解答
2020-03-09 17:11