老师好，我的部门分为ABC三道工序，其中C产品为产成品，三道工序都需要用到辅料，现在需要对辅料进行使用控制，请问应该怎么建立数据库，如何建立，目前的辅料，部分种类可以与产量挂钩，部分没有使用量规律可寻

许林钿 追问

2020-03-07 19:50

产量的话是指哪个产量？各自工序的产出还是产成品产出？如果是产成品产出，那这个过程可能会有一些损耗是又其他工序造成的？如果是本工序产出的话，由于我们的投料与辅料的比例很固定，这样算出来的单耗是很稳定，该如何控制呢？

文老师 解答

2020-03-07 19:52

如果是本工序比例固定，那这样就比较好控制

许林钿 追问

2020-03-07 19:53

其实用本工序的产出算出来的单耗相差不大，那这样的话控制的标准应该如何确定呢？？

文老师 解答

2020-03-07 20:03

那就是按相对固定的比例来定

许林钿 追问

2020-03-07 20:05

制定之后大概波动起伏多少考核呢？有没有比例可以参考？

许林钿 追问

2020-03-07 20:07

还有就是我们的不与产量完全挂钩的辅材需要怎样控制呢？按照每月平均的话我们如果本月产量大那其实消耗也会大，这样的话考核标准也很难确定？

文老师 解答

2020-03-07 20:09

那或就也是按产量，因为产量多，就会多发生的，那根本还是和产量挂钩的

许林钿 追问

2020-03-07 20:11

是和产量挂钩，但是这些不是产量不是单影响因素的辅料如何控制呢？

文老师 解答

2020-03-07 20:23

您最好是能找个具体的合理的标准的