讲义上讲“预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。” 那么判断题“预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现,因此预算目标各指标的指标值不宜定高( )为什么是错误的呢？是不是指标值应该定高一点呢？

讲义上讲“预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。”那么判断题“预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它必须保证企业及其各部门经过努力可以实现,因此预算目标各指标的指标值不宜定高( )为什么是错误的呢？是不是指标值应该定高一点呢？

答： 具有挑战性和不宜定高是两个概念。也可以理解成适当定高

哪位老师帮忙总结下预算委员会和财务管理部门的职责，讲义上是或者的关系，多选时总是搞不清楚，容易选错，先表示感谢啦！

答： 预算管理委员会的主要职责一般是：①制定颁布企业全面预算管理制度， 包括预算管理的政策、措施、办法、要求等；②根据企业战略规划和年度经营 目标，拟定预算目标，并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序；③组 织编制、综合平衡预算草案；④下达经批准的正式年度预算；⑤协调解决预 算编制和执行中的重大问题；⑥审议预算调整方案，依据授权进行审批；⑦审 议预算考核和奖惩方案；⑧对企业全面预算总的执行情况进行考核；⑨其他 全面预算管理事宜。(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 (二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 (三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 (四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 (五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 (六) 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。 (七) 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 (八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。 (九) 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。 (十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 (十一) 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 (十二) 负责先进管理，审核收付原始凭证。 (十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。 (十四) 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

老师，你好！营销策略类费用预算是部门计划的结果，描述是错误的，请问正确是什么？

答： 1.营销策略类费用预算由销售总监批准 2.营销策略类费用预算是部门计划的结果 3.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算