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赵海龙老师

职称： 中级会计师,税务师

2020-01-30 15:17

你好，这个结合管理来处理就可以
一般可以根据库房领用的来计算。各科室只要领走不管用不用都要算到各科室的，最后是以实际领用考核他们的，不用的可以退回，

红叶舞秋天 追问

2020-01-30 15:25

算整个门诊的成本哦，只按科室领用的就行了？

赵海龙老师 解答

2020-01-30 15:27

这个是内部管理的问题。可以在细分到科室。看流程如何管理设置的

红叶舞秋天 追问

2020-01-30 15:29

那如果这个月领的多成本就大，而实际又没用那么多，下个月没领又反而有收入，这样算不合适吧

赵海龙老师 解答

2020-01-30 15:37

同样道理，如果实际领用的多，但是实际收入少，成本比收入大，同样也不合适，这个涉及到各个科室的考核问题了。那个部门领的多，你费用就高

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你好，这个结合管理来处理就可以 一般可以根据库房领用的来计算。各科室只要领走不管用不用都要算到各科室的，最后是以实际领用考核他们的，不用的可以退回，
2020-01-30 15:17:04
你好 领用时候 借管理费用2500 贷低值易耗品
2021-05-17 20:19:55
你好 借：管理费用 500 *50% 贷：周转材料—低值易耗品—摊销 500 *50%
2021-10-11 16:36:34
你好，是需要做这个业务的分录吗？
2021-04-25 20:27:43
同学你好 一、企业各部门间绩效结果失衡的原因表现不公平的 1、考核指标本身难易程度不一致。2、考核评价者心理判断标准不同，对考核尺度的理解和把握不一致
2022-04-12 18:49:53
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