某公司年销售额2,000万,销售利润率为15%,信用条件为n/25,平均收账期为30天,坏账损失率为3%.现有两新政策可供选择: (1)信用条件为n/40,销售额达到2,050万,平均收账期45天,新增销售额的坏账损失率为5%,原来销售额坏账损失率不变. (2)信用条件为n/20,销售额降到1,800万,平均收账期为22天,坏账损失率全部降为1%.如应收账款的机会成本为8%. 请分析采纳哪一个政策?
Pluto
于2019-12-19 19:33 发布 4602次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,高级会计师
2019-12-19 19:42
你好,同学。
1.机会成本 2050/360*45*8%*85%,坏账成本2000*3%+50*5%
2.机会成本 1800/360*22*85%*8%,坏账成本 1800*1%
你用上面两总成本确认,然后用利润-成本来进行对比,收益大的方案最好
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你好,同学。
1.机会成本 2050/360*45*8%*85%,坏账成本2000*3%+50*5%
2.机会成本 1800/360*22*85%*8%,坏账成本 1800*1%
你用上面两总成本确认,然后用利润-成本来进行对比,收益大的方案最好
2019-12-19 19:42:30

正在计算,稍等一下
2023-06-08 15:55:38

甲方案净收益=4000*20%-4000/360*45*15%-4000*6%=485,乙方案净收益=6000*20%-6000/360*60*15%-6000*10%=450。甲方案净收益高于乙方案,应选择甲方案。
2020-07-16 16:31:06

计算应收账款占用资金应计利息是在财务管理进行财务决策才会出现的概念。在财务管理中,我们通常认为固定成本是非相关成本,与决策是无关的。例如设备的折旧,厂房的租金,无论工厂是否生产,其都会发生。
而与决策相关的只有变动成本的部分。
2023-05-31 15:08:57

同学,你好
变动成本10/100=0.1
2021-08-30 06:06:21
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