老师我想咨询一下,我们一般核算的产品成本都是根据不同方法核算出来的,最后库存成本的单价都是根据每个月分摊的制造费用的不同而改的,但是老板要求我做的数据能够提供给报价部门参考、那怎么可能呢?亏本的时候,库存的成本单价绝对高,那我怎么做成本才能提供给报价部门参考呢?报价一般是怎么报的呢?
吴春华bsk
于2019-12-05 11:21 发布 714次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,高级会计师
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你这分摊的标准和方法是一样的,不能每月更改。
2019-12-05 11:29:55

同学您好,学员您好,是的,对的
2023-06-21 14:25:49

您好,成本价 = 平均成本,每次进货时更新成本价,新成本价=(旧成本价*旧库存数 + 本次进货价*本次进货数)/(旧库存数+本次进货数).
2023-01-26 21:44:54

成本核算的方法完全成本法,变动成本法,产量法,分步法和分批发,分摊制造费用一般就是传统分摊,按照产量或者工时,作业成本法,部门法和单个工厂分摊,以及按步向下分摊法和交互分配法等等
2020-03-30 17:52:10

制造费用包括:
1、间接材料费:指企业生产单位再生产过程中耗用的,但是不能归入某一特定产品的材料费。
2、间接人工费用:指企业生产单位中不直接参与产品生产或其他不能归入人工的人工成本。
3、折旧费:指固定资产在使用过程中由于损耗而转移到成本费用中的价值部分。
4、其他支出:包括水电费、差旅费、运输费、办公费等等。
2.计划分配率法是指分配制造费用时不论各月实际发生的制造费用多少,均按各种产品实际产量的定额工时和年度计划分配率,计算各种产品应分配的制造费用的一种方法。其计算公式如下:
制造费用年度计划分配率=年度制造费用计划总额÷年度各种产品计划产量的定额工时之和
某种产品应分配的制造费用=该月该种产品实际产量的定额工时数×制造费用年度计划分配率
按照年度计划分配率分配制造费用时,年度内各月实际发生的制造费用与按计划分配率计算分配的制造费用会出现一定的差额,既“制造费用”账户月末可能有余额。
年终时,应将差额调整计人12月份的产品成本。调整时,如果制造费用实际发生额大于计划分配额,用蓝字补记;如果实际发生额小于计划分配额,则用红字冲减。
按计划分配率分配制造费用,手续简便,特别适用于季节性生产的企业或车间,但要求企业或车间具有较高的计划管理水平。否则,计划分配额与实际发生数差异过大,就会影响分配结果的准确性,最终导致产品成本的数据不实。
2020-06-17 07:59:35
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