送心意

meizi老师

职称中级会计师

2019-11-26 10:28

你好  去红冲了 把错误改了然后按正确的来做

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相关问题讨论
那借库存现金贷,其他应付款,法人垫付款。
2022-03-01 11:54:00
同学你好, 1、在你接手前的帐,和在你接手后的帐,要有个书面的说明, 2、你接手后的,是可以根据你的思路和想法,按照会计准则去处理, 3、对于以前挂帐错误或是有问题的,你可以写申请,并说明原因,去申请做调帐处理,如果没有批准,你不要去调整,
2022-04-14 15:29:10
该家玩具公司在货币资金管理中存在以下主要问题: 1.岗位设置不当:刘晓在业务量少时兼任出纳,随着公司规模扩大,应设立专门的出纳岗位,而不是让非专业人员的表妹王梅担任。出纳与会计是两个不同的岗位,需要由不同的人担任,以确保资金管理的透明性和准确性。 2.内部控制缺失:刘晓将支票印鉴交给王梅,这违反了内部控制原则。支票印鉴应分开保管,由不同人员掌握,以确保资金使用的安全性。 3.监督与审计不足:公司没有有效的监督机制,导致王梅能够截留收入用于个人投资。此外,缺乏定期审计也未能及时发现和纠正这一问题。 4.资金使用不规范:王梅将公司资金用于个人炒股,这是严重违反资金使用规定的。公司资金应专款专用,用于公司经营活动,不得挪作他用。 为了对货币资金进行管理和控制,玩具公司应采取以下措施: 1.明确岗位设置与职责:设立专门的出纳和会计岗位,并明确各自的职责和权限。出纳负责资金的日常收支,会计负责账务处理,两者应相互独立、相互制约。 2.加强内部控制:建立严格的内部控制制度,包括支票印鉴的分开保管、资金使用的审批流程、定期核对账目等。确保资金使用的安全性和合规性。 3.建立监督机制:设立内部审计部门或聘请外部审计机构,定期对公司的货币资金进行审计,确保资金使用的合规性和准确性。 4.加强员工培训与教育:定期对员工进行货币资金管理和内部控制方面的培训和教育,提高员工的风险意识和合规意识。 5.引入信息化管理手段:采用现代化的财务管理软件,实现资金的实时监控和预警功能,提高资金管理的效率和准确性。 通过以上措施的实施,玩具公司可以加强货币资金的管理和控制,确保资金的安全和合规使用,为公司的稳健发展提供保障。
2024-03-07 11:09:46
你好!你这个只能继续做,能改的,就慢慢改了 一次修改估计也不现实
2024-08-02 15:43:51
不是按实际业务做账报税的吗
2024-05-25 04:26:54
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