老师，你好，我想问下如果我们员工按定量计算工资，我们财务一般应建议怎样做呢？

张艳老师

职称：注册会计师,省会计领军人才,中级会计师,中级经济师

2019-10-25 15:09

建议是做好定量核算的数据要准确，要设置相关表格进行统计了。

雪青追问

2019-10-25 15:38

老师，我们按定量的话是不是不存在加班费了？

张艳老师解答

2019-10-25 15:38

这个就看您公司的实际情况和工资制度规定了。

雪青追问

2019-10-25 15:53

老师，我们每小时工价是怎样算的，还是按照1800的底薪吗？

张艳老师解答

2019-10-25 15:57

既然是定量计算，就是计件工资了。至于是否按1800元底薪，这个要看您公司制定的工资制度了。

雪青追问

2019-10-25 16:20

老师，定量计算的话是不是按照产品成本工价计算的呢？

张艳老师解答

2019-10-25 16:27

老师不清楚您公司的具体业务是如何操作的。
通过您最初的描述，我的理解是要按计价工资计算的。

雪青追问

2019-10-25 16:36

老师，我们是电子制造业，就是有组装包装的岗位……意思是要产品计价来？

张艳老师解答

2019-10-25 16:37

非常抱歉，老师没有接触过您的行业，我的理解仍然就是计件工资，工人组装多少数量，就对应乘以单价的工资，这样就计算出来了。

雪青追问

2019-10-25 16:38

一个产品工价是0.5,如果我们1分钟能做6个，小时就能做60个，那意思是我们一小时就计算30元？

张艳老师解答

2019-10-25 16:40

是的，是这样理解的。和老师的理解是一致的。
现在关键不知道您公司的工资制度是如何规定的。

雪青追问

2019-10-25 16:43

我们跟员工说的是底薪制度+加班费的

张艳老师解答

2019-10-25 16:46

这样的话，那就是核算好加班费就是了嘛，然后再加上底薪就是最终的工资计提数了。

雪青追问

2019-10-25 17:25

老师，现在问题我们想转换按定量计算的，不知道按工价还是按底薪才符合劳动法规定

张艳老师解答

2019-10-25 17:29

还是按底薪好，形式与实际肯定是不同的了。

建议是做好定量核算的数据要准确，要设置相关表格进行统计了。

2019-10-25 15:09:29

同学你好这个看你们应出勤天数是多少

2022-03-14 14:56:51

财务工作是指企业运营、发展和维护的金融方面的活动，包括财务战略制定、风险管理、资金运用、财务决策等。企业财务工作中的问题主要有以下几个： (1)财务战略制定不完善：财务管理的战略制定不够规范，导致企业的资金使用率低、资本结构不合理、投资风险不受控等。 (2)风险管理不力：风险管理不力，导致企业遭受投资风险、市场风险和货币风险等，影响企业的经营发展和业绩。 (3)资金运用不当：企业资金运用不当，导致资金流动性不足、资金安排不合理，影响企业经营效益和财务收益。此外，为了解决财务工作中的相关问题，还衍生出一些建议： (1)建立完善财务管理体系：建立完善的财务管理体系，以便企业制定科学的财务战略，并合理规划、管理资金。 (2)加强企业财务管理：加强企业财务管理，形成良好的团队合作文化和严格的财务纪律，以便对企业投资风险、市场风险和货币风险等进行有效控制。 (3)改进资金运用：改进资金运用方式，使企业资金使用及时、合理，有效实现资金的最大化配置，进而促进企业经营发展和业绩提升。例如，德力西公司通过完善企业财务管理体系，建立了团队合作的文化，并对风险进行有效控制，有效提升了企业的财务效益。

2023-02-23 17:26:54

建设项目竣工财务决算审计所需资料包括：1、招标文件、合同内容以及变更内容；2、项目财务统计报表，包括日常、月度以及审计报表；3、各类发票、收据、入库单据等凭证；4、施工单位各项费用支出报销凭证；5、工程单位领料准备单；6、专项施工费用核算表；7、人事、社会保险费明细；8、税务报表等相关会计凭证与资料。此外，还有一些影像资料、说明书也需要提供，如工程交底书、分部分项清单等文件。拓展：此外，为更好地核查财务结算情况，审计机构亦需要准备另外一类支持性资料，如相关部门的督察报告、质量监督报告、安全检查报告、环评报告等。以上这些支持性资料，是审计过程中重要的参考依据，能够帮助审计机构更好地深入探讨与评估项目实际操作情况，从而掌握项目的实施效果及其财务结算的真实性。

2023-02-25 11:12:16

同学你好 ● 规章制度更新不及时。公司未能及时更新和修订与财务相关的政策、法规和办法，以适应财政和税务的新规定。 ● 人员配备不足。财务部门存在岗位空缺和人员不足的问题，导致单一员工承担多项任务，增加了工作难度，影响了工作效率。 ● 业务素质和知识掌握不足。财务人员对新业务知识的学习不够深入，掌握不够全面，需要提升理论水平和业务素质。 ● 缺乏职业规划和团队沟通。财务人员除了执行基础性工作外，还应提升职业发展规划、工作效果和管理要求。同时，团队协作和内部沟通有待加强建议采取以下措施： ● 及时更新规章制度。加强对新出台的与财务相关的政策、法规、办法等文件的关注，及时更新、修订，确保财务工作的顺利进行。 ● 补充人员配备。根据工作量和岗位需求，补充财务部门的人员，减轻现有员工的工作负担，避免因人手不足导致的效率低下和工作失误。 ● 加强专业培训。提供专业培训和学习平台，促进财务人员理论水平和业务素质的持续提高，使员工能够更好地掌握新业务知识。 ● 提升职业规划和团队沟通。鼓励财务人员思考职业发展、提高工作效果和管理要求，同时加强团队协作意识，提升团队整体工作效率和准确性。

2024-04-26 14:32:08

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