送心意

庄老师

职称高级会计师,中级会计师,审计师

2019-10-19 13:16

建筑业的会计科目 工程施工期末余额为负数的处理方法:
  1、修改凭证,减少结转金额。
  2、预提人工费,加大“工程施工-人工费”,加大负债。
  3、看金额是否重大分别进行相应的处理:如果重大,按照重大会计差错,调整上年成本金额,并相应调整所得税、盈余公积、未分配利润等相关影响;若不重大,调整当期成本发生额,将工程施工负数余额冲减至零即可。
  4、结转成本,按照工程进度结转。如果相等于计提的人工费,只需要把握好金额即可。

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建筑业的会计科目 工程施工期末余额为负数的处理方法:   1、修改凭证,减少结转金额。   2、预提人工费,加大“工程施工-人工费”,加大负债。   3、看金额是否重大分别进行相应的处理:如果重大,按照重大会计差错,调整上年成本金额,并相应调整所得税、盈余公积、未分配利润等相关影响;若不重大,调整当期成本发生额,将工程施工负数余额冲减至零即可。   4、结转成本,按照工程进度结转。如果相等于计提的人工费,只需要把握好金额即可。
2019-10-19 13:16:39
同学你好 很高兴为你解答 完毕以后冲销
2021-12-23 10:19:22
你好,参考一下, 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、时间、成本所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目成本控制,就是在完成一个施工项目过程中,对所发生的成本支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等,进行科学管理的工作,对生产经营所消耗的物质资源和费用开支,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。笔者就如何在施工项目管理中进行成本控制谈谈看法。   一、项目成本控制存在的问题   (一)对成本控制不重视在施工项目成本管理中,对成本控制重视度不够,认为成本控制没有必要,没有制定切实有效的成本控制措施,成本控制责任不落实,工作不到位,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念。   (二)成本控制人员素质不高有的成本管理人员能力有限,文化水平及专业理论知识水平不高;具有理论知识、实践经验及成本管理经验的复合型人才不多;尤其是有的成本管理人员不能适应成本控制发展需要,积极充实成本管理的新知识、新经验、新技术,比如不能掌握工程量清单的计价方式。   (三)材料管理不严,浪费现象严重材料费用约占整个工程造价的60%~70%左右,材料费用的盈亏直接影响到整个工程的盈亏。有些项目部没有严格执行领料用料制度,失窃严重;有的材料、物资过量消耗,浪费严重,机械设备过度磨损;有的下料计算不准确,损耗率超标。   (四)成本核算流于形式在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,没有阶段成本分析,没有分部分项成本分析,没有实际成本与预算成本、计划成本的比较,因此对项目施工成本控制指导意义不大。加上奖励机制不健全,奖罚办法不落实,成本超支与大多数人的个人收入无直接挂钩,因此管理人员对成本控制情况并不十分关心。   二、施工项目成本控制系统   施工项目成本控制系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者密切相关、相互作用、相互影响。   (一)技术系统技术系统是3个分系统的核心,制订先进的、合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。   (二)社会系统施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。施工项目成本控制,人是第一要素。成本控制关键就在于能否充分调动广大员工的积极性,这也是顺利实现施工项目成本控制目标的关键所在。   (三)经济系统经济系统是施工项目成本控制的关键分系统。工程施工是一种生产活动过程,同时也是经济活动过程。   三、项目成本控制原则   (一)成本最低化原则施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。   (二)全面成本控制原则全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理。项目成本的全员控制包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等,应防止成本控制人人有责,人人不管。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,既不能疏漏,又不能时紧时松,应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。
2020-04-18 16:53:43
你好,这个工程施工和工程结算的差价就是毛利,收入-成本=毛利,而又这几个数字,才算一份完整的工程项目
2019-08-28 11:51:03
您好,有硬性划分的,具体如下: 一、建筑安措费是安全文明生产措施费。 安全文明措施费包括: 1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置; 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用; 3、施工安全用电的费用,包括电箱标准化、电器保护装置、外电防护措施; 4、起重机、塔吊等起重设备(含井架、门架)及外用电梯的安全防护(含警示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用; 5、建筑工地起重机械的检验检测费用; 6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用; 7、施工现场安全防护通道的费用; 8、工人的防护用品、用具的购置费用; 9、消防设施与消防器材的配置费用; 10、电器保护、安全照明设施费; 11、其他安全防护措施费用。 二,现场费用包括以下内容 (一)临时设施费 临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必需的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等。 临时设施包括:临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物,仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施。 临时设施费用内容包括:临时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费 (二)现场管理费 (1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等 (2)办公费,是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用 (3)差旅交通费,是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费 (4)固定资产使用费,是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等 (5)工具用具使用费,是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费 (6)保险费,是指施工管理用财产、车辆保险,高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等 (7)工程保修费,是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用 (8)工程排污费,是指施工现场按规定交纳的排污费用 (9)其他费用
2017-09-22 23:56:45
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