老师好!施工企业现场材料管理流程怎么做好?(如材料采购计划表那个部门提?),还有财务部门怎么建进、耗用、库存明细帐与预算量比对?(这帐用T十做行吗?或另外购材料管理软件?拜托施工企业有实经验老师指点!
平常心
于2019-10-13 08:25 发布 1025次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,高级会计师
2019-10-13 09:49
你好,同学。
采购计划由项目部申请,采购部门提计划,然后由相关领导审核,再进行采购。
采购回来后入库管理,领用时由库房统一出库,期末核对盘点在库的。
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你好,同学。
采购计划由项目部申请,采购部门提计划,然后由相关领导审核,再进行采购。
采购回来后入库管理,领用时由库房统一出库,期末核对盘点在库的。
2019-10-13 09:49:57

你好,可以按材料名称入二级科目明细
2018-11-06 18:07:15

你好,采用数量金额明细账
2017-11-20 15:38:05

如果拉到工地直接用了 可以计入工程施工-合同成本-材料费
2019-11-08 09:34:33

您好!一般10%以内。有的企业5%以内。
2017-12-08 16:07:27
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