我们作为房地产公司的财务管理人员，项目开发的目标体系你是怎么理解的？老师，面试的时候面试官问这个问题，您觉得应该怎么回答呢？麻烦老师赐教

我们作为房地产公司的财务管理人员，项目开发的目标体系你是怎么理解的？老师，面试的时候面试官问这个问题，您觉得应该怎么回答呢？麻烦老师赐教

答： 以企业价值最大化为中心 　　财务管理的基本观念和原则都来源于经营常识。如何将经营的常识转化为有效的经营管理方式是公司经营的最大挑战。关于企业财务管理目标，主要三种观点： 　　1、利润最大化。 　　利润代表企业新创造的财富，利润越多则企业的财富增加越多，越接近企业的目标。但缺陷是没有考虑时间性和风险性。 　　2、每股盈余最大化。 　　这个观点将企业的利润和股东投入的资本联系起来。但是缺陷仍然是没有考虑时间性和风险性。 　　3、企业价值最大化。 　　股东创办企业的目的是扩大财富，他们是企业的所有者，承担着企业的风险，企业价值最大化就是股东财富最大化。企业的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和出售股权换取现金。如同商品的价值一样，无论企业的组织形式如何，企业的价值就是其出售的价格，通过市场以价格的形式表现出来。

房地产公司有两个项目账该如何做

答： 你好，你可以根据项目在相关科目下面设置明细核算

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

房地产公司项目部购饮用水水票是计入管理费用还是计入开发成本呢

答： 您好！计入开发成本就可以了。