(1)每月末,各分部经理根据历史数据和近期销售情况,通过系统向公司报送下月采购需求表,采购部门根据各分部上报的采购需求表汇总后,在考虑特殊因素的情况下,生成下月采购计划,采购计划报经总经理或其授权人员批准。采购部门根据经过批准的采购计划,安排采购业务。 (2)对临时或突发采购业务,由请购入在系统中添加自动连续编号的请购申请,如果请购金额为10万人民币以下由采购经理审批,10万元以上100万元以下的由管理采购的总裁审批,超过权限的重大金额需要集体决策,经批准的请购单自动生成连续编号的采购订单(系统此时显示为“待处理”状态),未批准的请购单标识未批准。每日,采购部门的采购信息管理员甲随时处理系统发来的采购订单,根据货物类别和数量,确认供应商,并向供应商发出订单(系统此时显示为“已处理”状态)。 老师我不知道为啥与应付认定有关
李思甜
于2019-10-05 20:47 发布 914次浏览
- 送心意
马老师
职称: 初级会计师,税务师,中级会计师
相关问题讨论

具体问的什么??
2019-10-06 05:08:37

你好!可以的。大公司都是这样操作。
2019-09-26 17:41:47

同学,直接抵是正常操作,你是基于什么原因不同意可以直接说明
2021-08-24 21:48:41

你好,这个是供应链的题目吗?
要选择ABC
2021-11-01 11:22:51

可以,这个根据你企业实际情况 来设置流程。
2019-04-18 12:35:43
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