大家好 ，不存在生产产品的月份 ，发生的制造费用如何处理？

大家好 ，不存在生产产品的月份 ，发生的制造费用如何处理？

答： 1、对于企业计划内停工，如每年安排设备大修理，是每个企业的正常停产，这期间所支付的生产工人工资和提取的应付福利费、所耗用的燃料和动力费，以及应负担的制造费用，可以采用待摊、预提的方法，由开工期内的生产成本负担，不作停工损失处理。 2、对于企业计划外停工，如市场原因产品暂时滞销，企业安排停产，这期间所支付的生产工人工资和提取的应付福利费、所耗用的燃料和动力费，以及应负担的制造费用，可以用“生产成本-基本生产成本-停工损失”或“停工损失”科目归集后，期末直接结转到“管理费用-停工损失”科目。这样核算的原因有三个： ①企业计划外停工，归根结底都是管理上的原因； ②如果企业计划外停工的损失在以后生产期内分摊，那么就不能真实反映生产当期产品成本情况； ③若在一年的最后一个月或几个月停工，该费用又如何处理呢？不可能由以前月完工产品承担，也不可能把今年的停工损失结转到下年度，否则不能真实地反映当年的经营状况。因此，企业计划外停工的停工损失应单独核算，并于期末结转到“管理费用-停工损失”科目。

项目三制造费用的核算造费用分别为48000元和24000元，为明年开工生产准备预留制造费用600元。该公司采用计划分配率法分配第三车间停工月份制造费用。要求:1.计算该公司 2020年第三车间停工月份制造费用年度计划分配率。2.编制该公司2020年1月份第三车间停工月份制造费用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造费用的记账凭证。3.编制该公司 2020年2月份第三车间停工月份制造费用分配表(表2-3-11)和分配停工月份制造费用的记账凭证。4.编制该公司 2020年第三车间停工月份制造费用差额分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造费用差额的记账凭证。表2-3-10山河公司第三车间制造费用分配表(计划分配率法)生产部门:第三车间 2020年1月 附单据 张 应借科目总账科目 明细科目 成本项目 工时定额 实际产量 定额工时 计划分配率 分配额

答： 根据提供的信息，以下是针对要求的解答： 1.计算该公司2020年第三车间停工月份制造费用年度计划分配率。 年度计划分配率 = (48000 %2B 24000 - 600) / (12 * 工时定额) 这里缺少工时定额的信息，无法进行计算。 1.编制该公司2020年1月份第三车间停工月份制造费用分配表(表2-3-10)和分配停工月份制造费用的记账凭证。 表2-3-10山河公司第三车间制造费用分配表(计划分配率法) 生产部门:第三车间 2020年1月 附单据 张 应借科目 总账科目 明细科目 成本项目 工时定额 实际产量 定额工时 计划分配率 分配额 制造费用 停工费用 其他 直接材料 人工费 其他直接支出 定额工时 计划分配率 分配额 借：生产成本——第三车间——直接材料 5000 ——直接人工 3000 ——其他直接支出 2000 贷：制造费用——停工费用——其他 10000 1.同上，因为缺少具体的数据，所以无法编制表2-3-11和相关的记账凭证。 2.编制该公司 2020年第三车间停工月份制造费用差额分配表(表2-3-12)和分配停工月份制造费用差额的记账凭证。 表2-3-12山河公司第三车间制造费用差额分配表(计划分配率法) 生产部门:第三车间 年度计划分配率：（48000%2B24000）/12=600（元/小时） 应借科目 明细科目 定额工时 计划分配率 分配额 制造费用 第三车间 基本生产成本 直接材料 定额工时 计划分配率 分配额 借：生产成本——第三车间——基本生产成本——直接材料 （60） 贷：制造费用——停工费用——其他 （60）

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业基本生产车间全年制造费用计划为32000元，全年各种产品的计划产量为甲产品2000件，乙产品600件。单间产品工时定额为:甲产品5小时，乙产品10小时。本月份实际产量:甲产品200件，乙产品50件，本月实际发生的制造费用为3300元。“制造费用” 账户本月期初余额为贷方100元。按年度计划分配率分配制造费用。A本月制造费用分配率为2元B本月制造费用分配率为2.2元C 制造费用账户期末余额为借方200D本月甲产品应分配制造费用2200

答： 您好： (1)计划分配率=32000/(2000×5%2B600×10)=2元/工时