我是一家食用盐分公司的财务,想问老师下,非独立核算账务怎么处理?比如分公司销售的盐款?打给总公司的货款?运费及人工工资?分录怎么处理?谢谢老师!

虚幻的汉堡
于2019-08-30 19:39 发布 1239次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,中级会计师,专家顾问
相关问题讨论
非独立 核算,分公司不做账。都是由公司统一做账,总公司直接计收入成本费用处理就是啦。
2019-08-30 20:05:50
可在总部设置一个虚拟的支付中心。
2018-12-07 11:45:05
可以参考这个
1.一般来说,总公司财务部必须2113能够控 制各分公司5261的财务部,包括4102人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都1653能独立负责盈亏,业务性质互相之间很不一样,可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。否则,应该把款项收入尽量集中到总公司,分公司支出审批限额设定得低一些;
2.会计核算:统一科目设置、报表项目格式及报送时间要求,总公司应该有专人对这些报表进行审核分析,及时发现潜在问题;
3.建立完善的财务内控制度,然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计:
(1)财务实行委派制: 在总公司下设置财务分公司, 所有财务人员均由财务分公司委派, 不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约
(2)实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款, 必须每天上交总公司, 禁止在花费收款专户的银行存款, 分公司的日常开支, 只允许在费用专户存款中支出, 费用专户根据分公司的申请, 经相应的授权批准, 由总公司拨款.
(3)完善的内部控制制度(有三大本制度), 使所有财务业务都有法可依.
(4)加大内审力度, 有专门的审计部, 每年每个分公司至少要审计一次
(5)严格管理, 对违规一定要不手软 此此,科目设置一定要统一,对于某些共同的往来单位,还应该统一代码,所有内部单位都必须按此代码执行,这样对合并报表工作有很大的帮助。报表全部是统一的一套表格,每月通过规定途径在规定时间以前上传至集团财务部,表格若设置得比较详细,那所有科目的明细及变动科目都能反映出来。 另外就是大的支出一定要报总公司批准,如固定资产投资计划,大规模的材料采购等,必须报总公司审核以后才能实施。 统一的科目设置和报表是最基本的要求。
2020-07-08 09:30:21
你好,有条件的话单独设置一个比较好。
2020-06-30 10:44:18
您好,一般是让分公司每月上报财务报表,每天上报资金日报表,每项支出通过总公司审批以后再支付,这样来监管控制。
2017-03-04 17:15:26
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