送心意

宋老师2

职称注册税务师/中级会计师

2019-08-30 17:11

你好!你在哪儿看到的,正常是应该计入无形资产

姑凉 追问

2019-08-30 17:19

单位账里看的

宋老师2 解答

2019-08-30 17:20

你好!如果租回来的,就有可能了

姑凉 追问

2019-08-30 17:21

意思买入的计入无形资产,租入计入长期待摊费用?

宋老师2 解答

2019-08-30 17:23

你好!是的。属于自己的计入自己公司的资产。租别人的,就不是自己的资产了

姑凉 追问

2019-08-30 17:26

那计入哪个科目是不是和摊销的时间长短也有关系呀?

宋老师2 解答

2019-08-30 17:30

您好!是的。现在没有待摊费用了

姑凉 追问

2019-08-30 17:31

待摊费用和长期待摊费用是一个科目吗?

宋老师2 解答

2019-08-30 17:32

你好!不是。待摊费用是1年以下的。只是现在没用这个科目了。

上传图片  
相关问题讨论
你好 计入无形资产来核算的
2020-01-03 14:33:37
你好!你在哪儿看到的,正常是应该计入无形资产
2019-08-30 17:11:29
您好,可以的。
2017-06-07 15:48:42
记入无形资产。
2018-03-20 20:02:12
你好,计入长期待摊费用核算,不计入无形资产的
2017-02-06 15:39:53
还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
精选问题
  • 企业在采购环节的优化措施

    1.明确采购需求:企业应明确自身的采购需求,包括所需物料或服务的种类、数量、质量要求以及预算等。这有助于企业制定有针对性的采购计划,避免盲目采购和浪费资源。 2.建立完善的供应商管理制度:企业应建立科学、规范的供应商管理制度,包括供应商的选择、评估、合作和退出机制。通过严格的供应商审核和定期评估,确保供应商的质量、价格和服务符合企业要求。 3.采用集中采购策略:企业可以通过集中采购来降低采购成本。集中采购可以整合各部门的采购需求,形成规模优势,从而获得更优惠的价格和更好的服务。 4.推行电子化采购:企业应利用现代信息技术,推行电子化采购系统。通过在线招标、电子订单、电子支付等方式,提高采购效率,降低采购成本,同时减少人为干预和腐败现象。 5.加强采购过程中的质量控制:企业应建立严格的质量管理体系,对采购物料或服务进行严格的质量检测和控制。这有助于确保采购的物料或服务符合企业的质量要求,避免因质量问题导致的损失和风险。 6.建立良好的沟通协调机制:企业应加强与供应商、内部部门之间的沟通协调,确保采购过程中的信息传递畅通、准确。这有助于企业及时获取供应商的最新信息,调整采购策略,同时也有助于内部部门之间的协同合作,提高采购效率。 7.引入先进的采购管理理念和方法:企业应积极引入先进的采购管理理念和方法,如供应链管理、精益采购等。这些理念和方法有助于企业优化采购流程,提高采购效率和质量,降低采购成本。

  • 固定资产税前一次性扣除主要是涉及到哪些固定资

    你好,单价500万以内的,只要不是不动产的都可以。

  • 下列关于资本结构决策分析的说法中,正确的是(  )

    C 资本成本比较法的主要缺点是未考虑财务风险以及各种融资方式在数量上与比例上的约束,选项A错误。每股收益无差别点法的缺点是未考虑财务风险,选项B错误。企业价值比较法在计算价值的过程中需要对现金流量进行折现,折现率已经体现了风险因素,选项C正确。每股收益无差别点法仅考虑了当期的每股收益,并未对企业价值进行计算,因此结果与企业价值比较法不一定相同,选项D错误。

  • 根据票据法律制度的规定,下列关于背书的说法中,正

    您好!很高兴为您解答,请稍等

  • 下列关于平行结转分步法的说法中,正确的是(  )。

    D 平行结转分步法不计算半成品成本和各步骤在产品成本,所以选项A、B、C错误。

举报
取消
确定
请完成实名认证

应网络实名制要求,完成实名认证后才可以发表文章视频等内容,以保护账号安全。 (点击去认证)

取消
确定
加载中...