送心意

金子老师

职称中级会计师,注册税务师

2019-08-24 19:35

您好,学员,看以下解释。
为了协调所有者与经营者的矛盾,通常可以采用解聘、接收、激励等措施。
1、解聘:所有者通过掌握对经营者的雇佣和解聘,对经营者予以监督。如果经营者未能使满足所有者的企业价值最大化目标,可以解聘经营者。
2、接收:如果经营者经营决策失误、经营不力,未能使企业价值提高,该公司就可能被其他公司强行接收或吞并,相应经营者也会被解聘。为此,经营者为了避免这种接收,必须采取一切措施提高股票市价。
3、激励:将报酬与经营者绩效挂钩,以使其自觉采取能满足企业价值最大化的措施。

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