送心意

QQ老师

职称中级会计师

2019-08-23 16:36

你好,用以前年度损益调整科目代替原成本科目做红字直接冲回。

懒胖墩 追问

2019-08-23 17:09

老师  分录怎么写啊

QQ老师 解答

2019-08-23 17:10

之前的分录怎么写的?给我写一下。

懒胖墩 追问

2019-08-23 17:12

借:原材料  20000
贷:应付账款-暂估应付款    20000

懒胖墩 追问

2019-08-23 17:19

借:生产成本  20000
贷:原材料   20000

QQ老师 解答

2019-08-23 17:32

借以前年度损益调整。  贷 应付账款暂估。红字

懒胖墩 追问

2019-08-23 18:44

还用再做一步利润分配-未分配利润吗

QQ老师 解答

2019-08-23 20:17

你好,是的。以前年度损益科目月末无余额转入未分配利润。

懒胖墩 追问

2019-08-23 21:06

借:利润分配-未分配利润   20000
贷:以前年度损益调整    20000

QQ老师 解答

2019-08-23 23:32

你好!可以这样做分录处理

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相关问题讨论
你好,用以前年度损益调整科目代替原成本科目做红字直接冲回。
2019-08-23 16:36:59
分别按输送机与安装服务开具。
2018-11-19 15:48:59
您好,可以记入到工程施工里面
2022-10-10 11:24:50
会计科目中的采购成本属于“材料费/原材料费”,这个会计科目的内容包括多项内容,其中采购成本是原材料采购总价款(价款、运费、保险费和关税等),购进原料、半成品、备品备件以及其他制造用材料和低值易耗品的成本所占比例。通常,除了原料、半成品、备品备件之外,材料成本中还包括购买工具、设备维护和修理、采购劳务等其他材料成本。拓展知识:采购成本控制是企业采购管理的重要方面,有效的采购成本控制可以有效的节约企业的采购成本,提高企业的整体竞争力。通常来说,实施有效的采购成本控制要求企业在采购时应仔细考虑购买物品的质量、价格、使用寿命、以及各种服务支持能力等,对比供应商的产品以及实际成本,从而有效的控制采购成本。
2023-02-20 12:23:00
你好!没有发票没有进项,但是仍然可以有成本
2023-11-29 10:37:29
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