企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元，期初存库量为0，本期产量为1000件，销量为600件。 1.单位产品成本： 2.期间成本： 3.销货成本： 4.营业成本：

企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元，期初存库量为0，本期产量为1000件，销量为600件。1.单位产品成本：2.期间成本：3.销货成本：4.营业成本：

答： 1，22 2，4000+600×4+1000 3，600×22 4，前面的2+3

某公司的本年实际直接材料成本与预算直接材料成本的比较数据如下：预算直接材料成本：（2万件x5千克×10元/千克）100万元；2002实际直接材料成本：（2.2万件x4千克×12元/千克） 105.6万元，要求：（1）计算直接材料成本总差异；（2） 并用因素分析法分解差异（连环替代法、差额法）；（3） 验证差异。

答： （1）直接材料成本总差异为： 105.6-100=5.6万元 （2）用连环替代法分解差异： ①数量差异=（2.2-2）×5×10=10万元 ②单价差异=（12-10）×2.2×5=22万元 ③材料用量差异=（4-5）×12×2.2=-26.4万元 ④材料差异合计=10+（-26.4）+22=5.6万元 用差额法分解差异： 由于数量差异与材料用量差异是主要原因，所以应进一步分析数量差异与材料用量差异，其余为间接原因，由其他管理人员的责任所造成。 数量差异=（实际数量-预算数量）x预算价格=【（2.2-2）x5】x10=10万元 材料用量差异=（实际用量-预算用量）x实际价格=（4-5）x12x2.2=-26.4万元 （3）验证差异： ①数量差异=（实际数量-预算数量）x预算价格=（2.2-2）x5x10=10万元 ②材料用量差异=（实际用量-预算用量）x实际价格=（4-5）x12x2.2=-26.4万元 ③直接人工成本差异= （实际工时-预算工时）x工资率=（98-100）x（400/工时）=（-400）- （工时变动和效率差异要依据具体成本计算表资料确定）= 【（-400）-（-100）】/（400/工时）=（-3）- （生产工人效率下降或工资率提高所造成的）=（-3）- （工时变动和效率差异要依据具体成本计算表资料确定）- 【（-3）-（-7）】/（400/工时）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（400/工时）=（-3）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）- 【（-3）-（-7）】/（生产工人效率下降或工资率提高所造成的）

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

直接材料成本的总差异，价格差异，数量差异直接人工成本总差异，工资率差异，效率差异变动制造费用总差异，开支差异，效率差异固定制造费用总差异，预算差异，生产能力利用差异，效率差异

答： 正在解答中，请稍后