想请问一下茶叶公司出口退税的流程 问
同学您好,很高兴为您解答,请稍等 答
老师 我们客户发的对账函 金额和我们账上不一样 问
您好,可以的,这个不影响的,他们也是怕税务局查账 答
A公司收到一张发票,发票上开的公司也是A公司,但是A 问
您好你是指A公司自已帮自已开票吗?然后要B公司付款 答
请问个税系统更改了2024年的数据,今年申报残保金 问
按更改后个税系统的数据申报 答
为什么要去减去而不是加上150*40% 问
核心是成本法转权益法时,对原持有股权(80%)在处置前的投资收益调整规则: 甲公司 2×19 年分配现金股利 150 万元(成本法下长江公司已按 80% 确认投资收益),但该股利是甲公司当年净利润(620 万元)的分配,需先判断是否属于 “投资后实现净利润的分配”—— 甲公司 2×19 年 7-12 月(长江公司投资后)净利润 = 620÷2=310 万元,分配的 150 万元≤310 万元,属于投资后净利润分配,成本法下确认的投资收益无需冲回,但转权益法时,需按剩余股权比例(40%)追溯调整 “长期股权投资”: 原成本法下,长江公司确认应收股利 = 150×80%=120 万元,对应 “投资收益”;转权益法时,剩余 40% 股权对应的股利 = 150×40%=60 万元,需从 “长期股权投资 —— 损益调整” 中扣除(因为股利分配会减少被投资方净资产,权益法下需按持股比例调减长期股权投资账面价值),而非加上。 答

某公司生产并销售瓷器,年正常销售量为20万只,每只售价为10元。公司现生产20万只的单位生产成本为8元,其总成本构成资料如下:直接材料800000元直接人工400000元、固定成本总额400000元。该公司目前尚有5万只的生产能力没有利用,现有一客户前来订货,要求整批订购6万只(数量必须保证),愿出价7元/只。若接受订货,需压缩正常生产10000只;若不接受该客户订货,剩余生产能力没有其他用途。要求:(1)为该公司做出是否接受6万只的订货决策;(2)经协商,客户将该批定货调减为5万只,但要求供货时间提前,为此公司需另外支付工人额外的加班奖金4.5万元,请为该公司做出是否接受订货的决策。
答: 您好。 该产品的单位变动成本=(800000%2B400000)/200000=6元 1、若接受6万只的订货,那么超过的1万只为接受该订单的机会成本, 机会成本=(10-6)*10000=40000 接受6万只订货的边际贡献=(7-6)*60000=6000>40000, 所以可以接受6万只的订单 2、供货时间提前,为此公司用另外支付工人额外的加班奖金45000元,为该特殊订单追加的专属成本, 5万只订单的边际贡献=(7-6)*50000=50000>45000 所以可以接受5万只的订单。
铸造车间甲设备的工资应该基本生产成本的直接材料吗
答: 记入生产成本…直接人工
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
K3系统中,生产成本下面只有基本生产成本,我要怎么添加直接材料
答: 你好,录入凭证的时候,选择生产成本科目,然后点击增加按钮,录入二级科目的名称(直接材料)和科目编码,然后保存就是了


助教 追问
2019-06-14 17:26
江老师 解答
2019-06-14 17:28