2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（30分）

2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（30分）

答： 你好，同学，这道题是这样分析得：第一种情况： 外购时，企业要支付成本费用=50*3000=150000元。 自己制作，企业成本费用=（20+6+6）*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外购。 第二种情况： 外购时，企业支付成本费用150000元；生产其他产品贡献总额3000元；150000-3000=147000元。 147000>108000，不外购。 第三种情况：固定成本增加为12000+8000=20000元，在不考虑生产其他产品的情况下 （50-（20+6+6））X=20000 X=20000/18=1112件 当甲零件需求量在1112件以下的时候，采用外购的方式；大于等于1112件时，采用自制的方式。

2、某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？（30分）

答： 您好，学员， 第一种情况: 外购时，企业要支付成本费用=50*3000=150000元。 自己制作，企业成本费用=(20+6+6)*3000+4*3000=96000+12000=108000元。 150000>108000，不外购。 第二种情况: 外购时，企业支付成本费用150000元;生产其他产品贡献总额3000元;150000-3000=147000元。 147000>108000，不外购。 第三种情况:固定成本增加为12000+8000=20000元，在不考虑生产其他产品的情况下 (50-(20+6+6))X=20000 X=20000/18=1112件 当甲零件需求量在1112件以下的时候，采用外购的方式;大于等于1112件时，采用自制的方式。

一名会计如何让领导给你主动加薪？

答： 都说财务会计越老越吃香，实际上是这样吗？其实不管年龄工龄如何

某企业每年需用一种零部件 10000 个，如果外购，其市场价格为 32 元。目前，该公司尚有剩余的生产能力可以生产该种零件。预计的成本如下：直接材料 12 元，直接人工 8 元，变动制造费用 6 元，固定制造费用 9 元，共计 35 元。要求：（1）作出零件自制还是外购的决策。（2）假设该企业销售部门此时接到一份特殊的订单，可以利用剩余的生产能力生产甲产品 4000 件，甲产品的单价为 40 元，单位变动成本为 24 元，作出零件自制还是外购的决策。为什么第二问里面自制成本里面是用变动成本-单价，为什么不可以直接用变动成本

答： 利用剩余产能生产甲产品，摊薄了固定制造费用，用甲产品的（变动成本-单价）*4000可以计算分摊到零部件的固定制造费用减少了多少。 =（40-24）*4000=64000，64000/10000=6.4，零部件的单位成本=12%2B8%2B6%2B9-6.4=28.6，低于外购价格。