交互分配法才是对外分配的吧？直接分配法是对内分配

交互是先对内再对外，直接是对外

交互分配前算的分配率不是用直接分配法算的。 直接分配法是指不考虑辅助生产车间相互提供劳务的情况，而将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益车间的辅助生产费用分配方法。计算公式为：某种辅助生产费用分配率=该辅助生产车间费用总额÷基本生产车间和其他部门耗用劳务(或产品)总量。 交互分配法需要对内进行先分配金额，然后再算出交互分配的金额，最后用算出的对外分配的金额/对外分配的数量，得到第二个分配率。

你好，直接分配法 特点：不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各收益单位。 优缺点：只进行对外分配，分配一次，计算简单，但分配结果不够准确。 适用范围：辅助生产内部相互提供产品和劳务不多，不进行费用的交互分配，对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况。 分配率＝待分配的辅助生产费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量 各受益部门应分配的费用＝该部门的耗用量×分配率 交互分配法 特点：辅助生产费用通过两次分配完成，先交互分配，再对外分配。 优缺点：提高了分配的正确性，但同时加大了分配的工作量。 ①交互分配 交互分配率＝待分配的辅助生产费用/提供的劳务或产品总量 ②对外分配 实际费用＝待分配的费用＋转入的费用－转出的费用 对外分配率＝辅助生产车间的实际费用/对辅助生产车间以外的部门提供的产品或劳务总量 各受益部门应分配的费用＝该部门的耗用量×对外分配率 账务处理： 借：生产成本－辅助生产成本－供热车间 －供电车间 制造费用 管理费用 销售费用 贷：生产成本－辅助生产成本－供热车间 －供电车间 计划成本分配法 ①按劳务的计划成本进行分配 借：生产成本－辅助生产车间－供水车间 －供电车间 制造费用 管理费用 销售费用 贷：生产成本－辅助生产成本－供水车间 －供电车间 ②实际费用＝辅助生产车间待分配的费用＋按计划单位成本分配转入的费用（不考虑转出的费用） 成本差异＝实际费用－按计划单位成本分配转出的费用 若成本差异＞0，则 借：管理费用－其他 贷：生产成本－辅助生产成本－供水车间 －供电车间 若成本差异＜0，则做相反会计分录 特点：按计划单位成本分配，差额计入管理费用。 优缺点：便于考核和分析各受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任，但成本分配不够准确。 适用范围：辅助生产劳务或产品计划单位成本较准确的企业。

同学你好 你得带着你的问题去重新提问

您好同学。 1.直接分配法是指将各辅助生产车间发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位，而不考虑各辅助生产之间相互提供产品或劳务的情况。 2,。顺序分配法指各辅助生产车间之间的费用按照辅助生产车间受益多少的顺序依次排列，受益少的排列在前，先将费用分配出去并不再参加以后的费用分配，受益多的排列在后，后将费用分配出去的方法。这里受益的多少按照金额大小来确定。 3.交互分配法是指先将辅助生产车间发生的费用在相互提供劳务的各辅助生产车间之间进行分配(对内分配)，然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配(对外分配)的方法。 4.采用计划成本分配法，由于是按预先确定的计划单位成本进行分配，因此能够反映和考核辅助生产成本计划的执行情况，便于分析和考核各受益单位的成本以及分清企业内部各单位的经济责任口但是，计划单位成本的确定必须相对准确。该方法适合在有准确计划成本的单位中使用。