送心意

王磊博老师

职称注册会计师,初级会计师,CMA

2019-02-14 15:32

表结法:就是在1-11月份间,各损益类科目的余额在账务处理上暂不结转至“本年利润”,而是在损益表中按收入、支出结出净利润,然后将净利润在负债表中的“未分配利润”行中列示。 
账结法:就是每个会计期间(即月结时)通过编制转帐凭证将损益类科目余额转入本年利润科目,损益类科目月末不留余额,资产负债表上本年利润科目填列的是科目实际余额。    
表结法在平时直接在利润表结转,省去了转账环节并可以从科目余额得出本年累计的指标,同时并不影响利润表的编制及有关损益指标的利用。 
每个会计期间期末将损益类科目净期末余额结转到本年利润科目中,损益类科目月末不留余额。资产负债表上本年利润科目填列的是科目实际余额。 
 
账结法下每个月末需要将损益科目的余额转入本年利润科目。

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表结法:就是在1-11月份间,各损益类科目的余额在账务处理上暂不结转至“本年利润”,而是在损益表中按收入、支出结出净利润,然后将净利润在负债表中的“未分配利润”行中列示。 账结法:就是每个会计期间(即月结时)通过编制转帐凭证将损益类科目余额转入本年利润科目,损益类科目月末不留余额,资产负债表上本年利润科目填列的是科目实际余额。 表结法在平时直接在利润表结转,省去了转账环节并可以从科目余额得出本年累计的指标,同时并不影响利润表的编制及有关损益指标的利用。 每个会计期间期末将损益类科目净期末余额结转到本年利润科目中,损益类科目月末不留余额。资产负债表上本年利润科目填列的是科目实际余额。 账结法下每个月末需要将损益科目的余额转入本年利润科目。
2019-02-14 15:32:03
你好! 弹性预算公式法和列表法优缺点 弹性预算的具体方法(以弹性成本费用预算为例) (1)公式法 ①编制方法 运用总成本性态模型“y=a+bx”编制成本费用预算,即: y表示某项预算成本总额,a表示该项成本中的固定基数,b表示与业务量相关的弹性定额,x表示预计业务量。 ②优缺点 优点 便于在一定范围内计算任何业务量的预算成本,可比性和适应性强,编制预算的工作量相对较小 缺点 按公式进行成本分解比较麻烦;对每个费用子项目甚至细目逐一进行成本分解,工作量很大。 (2)列表法 ①编制方法 在确定的业务量范围内,通常按相等的业务量间距划分出若干个不同水平,然后分别计算每一个业务量水平下的各项预算值,汇总列入一个预算表格。 ②优缺点 优点 不必经过计算即可找到与业务量相近的预算成本。 缺点 “实际业务量的预算成本”的计算,比较麻烦
2022-06-24 09:34:29
就是合伙企业都是由几个人合伙。那么他是没有企业的管理机制建全的。
2019-08-21 12:13:07
产品产量比例分配法的话,相当于就是比较均衡,按照每一个月他的那个完工和在产品进行分摊,那么它的数据和财务报表的期间是一致的。计算是比较复杂。
2021-11-28 13:39:36
平行结转分布法是一种普遍存在于特定商业场景中的有效分配方法。它能够有效地帮助公司将资源划分到不同的地方,以便更有效地满足客户和拓展业务。优点如下: 首先,平行结转分配法可以有效地使用有限的资源。它可以有效地将剩余的资源分配到各个业务线,以满足客户的需求。其次,平行结转分配法可以有效地提高公司的透明度。它可以更清楚地规划分配给不同部门的资源,以便更好地控制和监督公司的活动。最后,平行结转分配法可以更好地促进公司的全球化业务拓展。它可以有效地将资源分配到全球不同的市场,以便更好地拓展业务,并在新市场取得更大的成功。 然而,平行结转分配法也有其缺点。首先,它可能会降低公司的决策效率,因为需要考虑较大的资源分配系统。其次,当面临重大的市场变动时,由于该资源分配模型的固定性,公司可能无法快速地发现和满足客户的新需求。 拓展知识:另一种普遍存在于特定商业场景中的资源分配方法是投资轮换法,该方法利用一定数量的资源在不同领域循环投资,并从每个领域中获取回报,从而有效地拓展公司业务。
2023-02-24 20:32:42
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